Effacement subtil des employés queer dans les hiérarchies d'entreprise
Le capitalisme mondial a rendu plus difficile pour les entreprises la possibilité d'être vraiment inclusive envers les personnes LGBTQ + en raison de leur manque de représentation dans les rôles de leadership. Cela affecte de manière disproportionnée les travailleurs transgenres et les travailleurs non conformes au genre qui sont victimes de discrimination fondée sur leur identité, même s'ils ont une formation et une expérience avancées. Ces travailleurs sont souvent chassés des organisations par le biais d'une micro-agression qui reste incontrôlée, ce qui conduit à des taux de chiffre d'affaires élevés au sein de ces entreprises. Pour créer des emplois plus diversifiés qui valorisent la diversité et non pas simplement le tokénisme, des changements structurels doivent être apportés de la haute direction à la mise en œuvre de politiques relatives au recrutement, à la promotion et à la sensibilisation culturelle qui permettront à tous les employés de se sentir en sécurité sans craindre les conséquences.
En outre, l'évolution des normes sociales peut favoriser une véritable compréhension entre les collègues hétérosexuels et queer, tout en créant une atmosphère dans laquelle chacun est considéré comme un membre précieux avec des perspectives uniques.
Cependant, il est très important que les entreprises prennent conscience de la façon dont l'oppression systémique crée des barrières pour les employés étranges, afin qu'ils ne restent pas invisibles ou s'effacent complètement de la culture d'entreprise.
L'intersectionnalité du capitalisme mondial et de l'étrangeté
L'intersectionnalité se réfère à la façon dont les différentes identités s'unissent pour s'influencer mutuellement et aggraver les faiblesses rencontrées par certains groupes dans la société, telles que la race, le sexe, l'orientation sexuelle, la classe, l'âge, le statut des capacités, la religion, etc. - qui se croisent, créant une expérience complexe à différents niveaux de privilège ou d'oppression selon le contexte.
Par exemple, certaines études montrent que les hommes blancs cis-hétérosexuels jouissent de privilèges dans le travail sur les femmes cis-hétérosexuelles en raison de leur prétendue domination culturelle, et sont également moins susceptibles de subir des attitudes discriminatoires envers les personnes LGBTQ + que les mêmes personnes si elles n'étaient pas blanches ou significatives. Cette lentille intersectorielle met en lumière les raisons pour lesquelles nous devons considérer les deux dynamiques de pouvoir présentes dans le capitalisme mondial, ainsi que l'étrangeté dans les hiérarchies des entreprises si nous voulons des progrès significatifs vers l'équité dans les pratiques d'emploi en général.
Des interventions structurelles sont nécessaires
Pour transformer notre état actuel en un écosystème plus inclusif, des mesures efficaces doivent être prises de haut en bas; en commençant par réévaluer les processus de recrutement, où les différents candidats peuvent obtenir des chances équitables sans préjugés sur la base des normes hétéronormatives traditionnelles en ce qui concerne l'apparence, le niveau d'éducation, le style de communication et les connaissances de fond sur les industries/domaines concernés. Les entreprises doivent également développer des systèmes dans lesquels la promotion ne dépend pas uniquement de la méritocratie, mais comprend un processus d'évaluation objectif qui assure l'égalité des chances indépendamment des marqueurs de l'identité personnelle, tels que l'expression du genre ou la structure de la famille, en éliminant les préjugés inconscients dans les procédures décisionnelles.
En outre, la formation à la sensibilisation culturelle pour tous les employés peut créer un dialogue autour d'un comportement respectueux dans l'interaction avec les collègues, indépendamment des marqueurs identitaires au-delà des hétéronomes typiques - ce qui permettra une meilleure compréhension entre tous les participants, ce qui entraînera une productivité accrue par la collaboration plutôt que par l'isolement sur la base des différences supposées entre les collègues.
Enfin, la mise en œuvre d'une politique qui protège clairement contre la discrimination offre un espace sûr aux employés dont les identités peuvent être sous-représentées dans les postes de direction, leur permettant de s'exprimer sans crainte de représailles, obligeant les entreprises à répondre de leurs actes quand c'est nécessaire.