Ces dernières années, on a de plus en plus conscience de la façon dont les marchés du travail peuvent perpétuer la discrimination systémique de certains groupes de personnes. Bien que des lois et des politiques claires puissent être adoptées pour protéger les personnes contre la discrimination fondée sur la race, le sexe, l'âge, le handicap, la religion et d'autres facteurs, des normes implicites et des hypothèses culturelles peuvent également jouer un rôle important dans la création d'emplois, de salaires et de perspectives de carrière. Cet essai examinera comment les marchés du travail peuvent accroître la discrimination systémique par le biais de ces préjugés cachés.
L'un des moyens par lesquels les marchés du travail peuvent perpétuer la discrimination est un préjugé inconscient. Des études ont montré que les employeurs jugent souvent les candidats sur la base de leurs noms qui sont liés à une certaine identité ethnique ou raciale.
Par exemple, une étude menée par Marianne Bertrand et Sendhil Mullainathan a montré que les résumés avec des noms blancs étaient plus susceptibles de recevoir des appels de retour pour les interviews que les résumés avec des noms afro-américains. De même, une étude menée par Devah Pager a révélé que les hommes noirs ayant des dossiers criminels recevaient des appels de retour semblables aux Blancs sans dossiers criminels lorsqu'ils utilisaient des noms « blancs » plutôt que leurs noms réels dans leur CV. Ces résultats montrent que même des pratiques de recrutement apparemment neutres peuvent dépendre de préjugés implicites qui favorisent un groupe par rapport à un autre.
Les stéréotypes sexistes sont une autre façon dont les marchés du travail peuvent perpétuer la discrimination. On s'attend souvent à ce que les femmes assument des rôles traditionnellement féminins, tels que les soins aux enfants et les tâches ménagères, tandis que les hommes doivent travailler à l'extérieur du foyer et fournir un soutien financier. Cela peut entraîner un accès inégal à l'apprentissage, à l'éducation et aux possibilités de réseautage, ce qui rend plus difficile l'accès ou la promotion des femmes dans certains domaines.
En outre, l'écart salarial entre les hommes et les femmes persiste malgré les efforts déployés pour l'éliminer, ce qui suggère que les hypothèses culturelles sur les rôles de genre continuent de jouer un rôle dans la détermination des revenus.
Les marchés du travail peuvent également perpétuer la discrimination par l'eidjisme. Les employeurs peuvent supposer que les jeunes travailleurs sont plus habiles techniquement ou mieux adaptés à certains emplois que les travailleurs âgés, ce qui entraîne une discrimination fondée sur l'âge des personnes de plus de 40 ans. Ce biais peut limiter les possibilités d'emploi pour les personnes âgées qui peuvent avoir une expérience et des connaissances précieuses, mais sont perçues comme moins adaptables au changement. Dans certains cas, les employeurs peuvent même exiger que les demandeurs d'emploi aient moins d'un certain âge, ce qui exclut encore plus les personnes âgées du marché du travail.
Enfin, les marchés du travail peuvent renforcer la discrimination systémique par des attitudes ablistes. Les personnes handicapées peuvent rencontrer des obstacles à l'accès au travail en raison de contraintes physiques ou mentales, tandis que les personnes ayant des différences visibles peuvent être considérées comme des candidats « défavorables ». Même les bonnes intentions visant à promouvoir la diversité, comme les programmes d'action positive, peuvent, par inadvertance, exclure les personnes handicapées si elles ne tiennent pas compte de leurs besoins et de leurs préoccupations particuliers.
En conclusion, les marchés du travail peuvent perpétuer la discrimination systémique par des normes implicites et des hypothèses culturelles qui favorisent certains groupes au détriment d'autres. Pour relever ce défi, les entreprises doivent s'efforcer de créer une culture inclusive qui valorise les différentes origines et expériences, former les employés à des préjugés implicites et mettre en œuvre des politiques qui favorisent des pratiques équitables de recrutement et de promotion. En reconnaissant et en éliminant ces préjugés cachés, nous pouvons travailler à créer un marché du travail plus juste et plus équitable.
Comment les marchés du travail perpétuent-ils la discrimination systémique par des normes implicites et des hypothèses culturelles ?
Les marchés du travail perpétuent la discrimination systémique par le biais de normes implicites et d'hypothèses culturelles, en renforçant les rôles traditionnels du genre, en encourageant le recrutement basé sur des stéréotypes plutôt que sur des compétences et des compétences réelles, et en excluant certains groupes de personnes des possibilités d'emploi en raison de préjugés.