En los últimos años ha aumentado la comprensión de cómo los mercados de trabajo pueden perpetuar la discriminación sistémica de ciertos grupos de personas. Si bien pueden adoptarse leyes y políticas claras para proteger a las personas de la discriminación por motivos de raza, sexo, edad, discapacidad, religión y otros factores, las normas implícitas y los supuestos culturales también pueden desempeñar un papel importante en la creación de oportunidades de empleo, remuneración y desarrollo profesional. Este ensayo examinará las formas en que los mercados laborales pueden aumentar la discriminación sistémica a través de estos prejuicios ocultos.
Una de las formas en que los mercados de trabajo pueden perpetuar la discriminación es mediante prejuicios inconscientes. Los estudios han demostrado que los empleadores a menudo juzgan a los candidatos sobre la base de sus nombres, que están relacionados con una determinada identidad étnica o racial.
Por ejemplo, un estudio realizado por Marianne Bertrand y Sendhil Mullainathan encontró que los currículum vitae con nombres de sonido blanco eran más propensos a recibir llamadas de regreso para entrevistas que los currículum vitae con nombres de sonido afroamericano. Asimismo, un estudio de Devah Pager encontró que los hombres negros con antecedentes criminales recibían llamadas de regreso similares a los blancos sin registros criminales cuando usaban nombres «blancos» en lugar de sus nombres reales en sus currículos. Estos resultados muestran que incluso las prácticas de contratación aparentemente neutrales pueden depender de sesgos implícitos que favorecen a un grupo en comparación con el otro.
Otra forma en que los mercados de trabajo pueden perpetuar la discriminación son los estereotipos de género. A menudo se espera que las mujeres asuman roles tradicionalmente femeninos, como el cuidado de los hijos y las tareas domésticas, mientras que los hombres deben trabajar fuera del hogar y proporcionar apoyo financiero. Esto puede dar lugar a un acceso desigual al aprendizaje, la educación y las oportunidades de red, lo que dificulta el acceso de las mujeres a determinados campos o su promoción en ellos.
Además, la brecha salarial entre hombres y mujeres persiste a pesar de los esfuerzos por eliminarla, lo que sugiere que los supuestos culturales sobre los roles de género siguen desempeñando un papel en la determinación de los ingresos.
Los mercados laborales también pueden perpetuar la discriminación a través del ejismo. Los empleadores pueden sugerir que los trabajadores jóvenes son más expertos técnicamente o más adecuados para ciertos trabajos que los trabajadores mayores, lo que conduce a la discriminación por edad de las personas mayores de 40 años. Este sesgo puede limitar las oportunidades de empleo de las personas mayores, que pueden tener experiencias y conocimientos valiosos pero que se perciben como menos adaptables al cambio. En algunos casos, los empleadores pueden incluso exigir que los solicitantes de empleo sean menores de una determinada edad, lo que excluye aún más a las personas de edad del mercado laboral.
Finalmente, los mercados de trabajo pueden aumentar la discriminación sistémica a través de instalaciones ablísticas. Las personas con discapacidad pueden encontrar obstáculos para acceder al trabajo debido a limitaciones físicas o mentales, mientras que las personas con diferencias visibles pueden ser consideradas como candidatos «desfavorables». Incluso las buenas intenciones de promover la diversidad, como los programas de acción afirmativa, pueden excluir involuntariamente a las personas con discapacidad si no tienen en cuenta sus necesidades y problemas singulares.
En conclusión, los mercados de trabajo pueden perpetuar la discriminación sistémica mediante normas implícitas y supuestos culturales que favorecen a ciertos grupos a expensas de otros. Para combatir este problema, las empresas deben esforzarse por crear una cultura inclusiva que valore diferentes orígenes y experiencias, capacitar a los empleados con sesgos implícitos y aplicar políticas que apoyen prácticas justas de contratación y promoción. Reconociendo y eliminando estos prejuicios ocultos, podemos trabajar para crear un mercado laboral más justo y honesto.
¿Cómo perpetúan los mercados laborales la discriminación sistémica mediante normas implícitas y supuestos culturales?
Los mercados de trabajo perpetúan la discriminación sistémica a través de normas implícitas y supuestos culturales mediante el fortalecimiento de los roles tradicionales de género, la promoción de la contratación basada en estereotipos y no en habilidades y habilidades reales, y la exclusión de ciertos grupos de personas de las oportunidades de empleo debido a prejuicios.