Uno de los aspectos más importantes del trabajo es la capacidad de atraer y retener a los empleados que están motivados y ocupados en su trabajo. Esto se puede lograr a través de diferentes estrategias, como ofrecer salarios competitivos, ofrecer oportunidades de crecimiento, promover el trabajo en equipo y crear un ambiente de trabajo positivo.
Sin embargo, estudios recientes han demostrado que puede haber una razón psicológica subyacente por la que algunas personas más que otras se sienten atraídas por ciertos trabajos. Se ha sugerido que las necesidades subconscientes de verificación de la gente o las autoridades juegan un papel importante para atraerlos hacia empleadores específicos. En este artículo veremos cómo el atractivo en el lugar de trabajo revela deseos subconscientes de reconocimiento y control.
Para empezar, considere el concepto de validación. La validación es la sensación de ser visto, escuchado y entendido por otros. Es una necesidad fundamental del ser humano que surge del deseo de sentirse aceptado, apreciado y apreciado. Cuando alguien se siente probado, experimenta un sentido de pertenencia y valor propio. También están seguros de que sus contribuciones son significativas y valen la pena. El lugar de trabajo ofrece muchas oportunidades de verificación, ya sea de colegas, gerentes o clientes.
Por ejemplo, un empleado puede solicitar una verificación al recibir elogios por su trabajo, ser reconocido en eventos de la empresa o tener éxito en su campo.
Por otro lado, el poder es la capacidad de influir o controlar a los demás. El poder puede adoptar diversas formas, incluidas las sociales, económicas, políticas y emocionales. En el trabajo, los empleados pueden buscar poder para sentir que tienen voz en decisiones importantes, o simplemente para sentir que tienen poder sobre sus vidas. Pueden anhelar poder asumiendo roles de liderazgo, negociando con clientes o tomando decisiones comerciales clave. Algunas vacantes ofrecen más oportunidades de poder que otras, como puestos directivos o funciones ejecutivas de alto nivel.
La relación entre la verificación y el poder se hace evidente cuando vemos cómo estas dos necesidades se cruzan en el lugar de trabajo. Un empleado que busca obtener tanto la confirmación como el poder puede ser atraído a un trabajo donde puede llegar a ambos al mismo tiempo. Pueden encontrarse en una posición en la que pueden obtener confirmación de sus colegas mientras ejercen control sobre su entorno. Alternativamente, quien desea sólo una de estas necesidades puede gravitar hacia otro tipo de trabajo. Un empleado que valora el reconocimiento, pero no el control, puede tener éxito en un entorno de equipo favorable, mientras que alguien que da prioridad a la autoridad sobre la verificación puede tener éxito en el rol de liderazgo.
Otro factor que influye en el atractivo del lugar de trabajo es el estatus social. El estatus social se refiere a la posición percibida por el individuo en un grupo o comunidad. En el lugar de trabajo, la situación puede basarse en factores como la antigüedad, la experiencia, la educación y los ingresos. Los empleados que valoran el estatus pueden atraer a una empresa con una reputación respetada, oficinas de prestigio o listas de clientes impresionantes. También pueden buscar empleadores que ofrezcan oportunidades de promoción y crecimiento profesional.
En conclusión, el atractivo en el lugar de trabajo revela las necesidades subconscientes de verificación, poder y estatus social. Al comprender estas motivaciones básicas, los empleadores pueden crear un entorno que atraiga y retenga a los mejores talentos, satisfaciendo las necesidades de reconocimiento, control y respeto de los empleados.
Además, las personas pueden utilizar esta información para determinar qué tipos de trabajos son más propensos a realizarlos personal y profesionalmente.
En última instancia, al reconocer y satisfacer estos deseos humanos fundamentales, las empresas pueden crear empleos más atractivos y productivos para todos los participantes.
¿Cómo revela el atractivo en el lugar de trabajo las necesidades subconscientes de verificación o de poder?
La necesidad de validación y fuerza son motivaciones subconscientes que pueden ser identificadas a través de la participación de una persona en el lugar de trabajo. La validación es el deseo de ser reconocido y apreciado por los demás, mientras que la fuerza es el deseo de influir y controlar a los demás. Las personas pueden buscar puestos en el lugar de trabajo donde se sientan valiosas y respetadas o donde tengan poder sobre otras personas. Esto puede manifestarse de diferentes maneras, por ejemplo, buscando roles de liderazgo o prefiriendo entornos de trabajo de alto estatus y prestigio.