İşin en önemli yönlerinden biri, işlerinde motive ve meşgul olan çalışanları çekme ve elde tutma yeteneğidir. Bu, rekabetçi ücretler sunmak, büyüme fırsatları sağlamak, ekip çalışmasını teşvik etmek ve olumlu bir çalışma ortamı yaratmak gibi çeşitli stratejilerle sağlanabilir. Bununla birlikte, son çalışmalar, bazı insanların belirli işlere diğerlerinden daha fazla ilgi duymasının önemli bir psikolojik nedeni olabileceğini göstermiştir. İnsanların bilinçaltının inceleme veya güç ihtiyaçlarının, onları belirli işverenlere çekmede önemli bir rol oynadığı öne sürülmüştür. Bu yazıda, işyeri çekiciliğinin bilinçaltı tanıma ve kontrol arzularını nasıl ortaya çıkardığına bakıyoruz.
Öncelikle doğrulama kavramına bakalım. Onaylama, başkaları tarafından görülme, duyulma ve anlaşılma hissidir. Kabul edilmiş, değerli ve takdir edilmiş hissetme arzusundan kaynaklanan temel bir insan ihtiyacıdır. Birisi test edildiğini hissettiğinde, bir aidiyet ve kendine değer duygusu hisseder. Ayrıca katkılarının anlamlı ve değerli olduğundan eminler. İşyeri, meslektaşlardan, yöneticilerden veya müşterilerden doğrulama için birçok fırsat sunar. Örneğin, bir çalışan inceleme isteyebilir, çalışmaları için övgü alabilir, şirket etkinliklerinde tanınabilir veya kendi alanında başarı elde edebilir. Öte yandan güç, başkalarını etkileme veya kontrol etme yeteneğidir. Güç, sosyal, ekonomik, politik ve duygusal olmak üzere birçok biçimde olabilir. İş yerinde, çalışanlar önemli kararlarda söz sahibi olduklarını hissetmek için güç arayabilir veya sadece yaşamları üzerinde güç sahibi olduklarını hissedebilirler. Liderlik rolleri alarak, müşterilerle müzakere ederek veya önemli iş kararları alarak güç isteyebilirler. Bazı işler, üst düzey pozisyonlar veya üst düzey yönetici rolleri gibi diğerlerinden daha fazla güç sunar. İnceleme ve güç arasındaki bağlantı, bu iki ihtiyacın işyerinde nasıl kesiştiğini düşündüğümüzde belirginleşir. Hem geçerlilik hem de güç kazanmak isteyen bir çalışan, her ikisini de aynı anda başarabilecekleri bir işe alınabilir. Kendilerini, çevreleri üzerinde kontrol uygularken akranlarından onay alabilecekleri bir konumda bulabilirler. Alternatif olarak, bu ihtiyaçlardan sadece birini arzulayan biri başka bir iş türüne yönelebilir. Tanınmaya değer veren ancak kontrole değer vermeyen bir çalışan, olumlu bir ekip ortamında başarılı olabilirken, inceleme üzerindeki gücü önceleyen biri liderlik rolünde başarılı olabilir. İşyeri çekiciliğini etkileyen bir diğer faktör de sosyal statüdür. Sosyal statü, bir bireyin bir grup veya topluluk içindeki algılanan konumunu ifade eder. İşyerinde statü, kıdem, deneyim, eğitim ve gelir gibi faktörlere dayanabilir. Statüye değer veren çalışanlar, saygın bir üne, prestijli ofislere veya etkileyici müşteri listelerine sahip şirketlere çekilebilir. Ayrıca, ilerleme ve mesleki ilerleme için fırsatlar sağlayan işverenleri de arayabilirler. Sonuç olarak, işyeri çekiciliği inceleme, güç ve sosyal statü için bilinçaltı ihtiyaçlarını ortaya koymaktadır. Bu temel motivasyonları anlayarak, işverenler en iyi yetenekleri çeken ve koruyan, çalışanların tanınma, kontrol ve saygı ihtiyaçlarını karşılayan bir ortam yaratabilir. Buna ek olarak, insanlar bu bilgileri hangi tür işlerin kişisel ve profesyonel olarak yapılması en muhtemel olduğunu belirlemek için kullanabilirler.
Sonuçta, bu temel insan arzularını tanıyarak ve tatmin ederek, işletmeler dahil olan herkes için daha çekici ve üretken işler yaratabilir.
İşyeri çekiciliği, bilinçaltının inceleme veya güç ihtiyaçlarını nasıl ortaya çıkarır?
Doğrulama ve güç ihtiyacı, bir kişiyi işyerine dahil ederek tanımlanabilen bilinçaltı motivasyonlardır. Doğrulama, başkaları tarafından tanınma ve takdir edilme arzusudur, güç ise başkalarını etkileme ve kontrol etme arzusudur. İnsanlar işyerinde kendilerini değerli ve saygın hissettikleri veya başkaları üzerinde güç sahibi oldukları pozisyonları arayabilirler. Bu, liderlik rolleri aramak veya yüksek statü ve prestije sahip bir çalışma ortamını tercih etmek gibi farklı şekillerde kendini gösterebilir.