Jednym z najważniejszych aspektów pracy jest zdolność do przyciągania i zatrzymywania pracowników, którzy są zmotywowani i zajęci pracą. Można to osiągnąć za pomocą różnych strategii, takich jak oferowanie konkurencyjnych płac, zapewnianie możliwości wzrostu, promowanie pracy zespołowej i tworzenie pozytywnego środowiska pracy. Jednak ostatnie badania wykazały, że może być duży psychologiczny powód, dla którego niektórzy ludzie są bardziej przyciągani do niektórych miejsc pracy niż inni. Sugerowano, że podświadome potrzeby ludzi w zakresie kontroli lub władzy odgrywają istotną rolę w przyciąganiu ich do konkretnych pracodawców. W tym artykule przyglądamy się, jak atrakcyjność miejsca pracy ujawnia podświadome pragnienia uznania i kontroli.
Najpierw przyjrzyjmy się koncepcji walidacji. Walidacja to uczucie bycia widzianym, słyszanym i rozumianym przez innych. Jest to podstawowa ludzka potrzeba wynikająca z pragnienia, by czuć się akceptowanym, cenionym i docenianym. Kiedy ktoś czuje się przetestowany, czuje poczucie przynależności i wartości. Są też przekonani, że ich wkład jest znaczący i wartościowy. Miejsce pracy oferuje wiele możliwości weryfikacji, zarówno od kolegów, menedżerów, jak i klientów.
Na przykład pracownik może szukać przeglądu, otrzymać pochwałę za swoją pracę, być rozpoznawany na imprezach firmowych lub osiągnąć sukces w swojej dziedzinie.
Z drugiej strony moc to zdolność do wywierania wpływu lub kontrolowania innych. Władza może przybierać wiele form, w tym społecznych, gospodarczych, politycznych i emocjonalnych. W pracy pracownicy mogą szukać siły, aby czuć, że mają coś do powiedzenia w ważnych decyzjach, lub po prostu czują, że mają władzę nad swoim życiem. Mogą dążyć do władzy, przyjmując role przywódcze, negocjując z klientami lub podejmując kluczowe decyzje biznesowe. Niektóre miejsca pracy oferują więcej mocy niż inne, takie jak wyższe stanowiska lub role kierownicze wysokiego szczebla.
Związek między kontrolą a władzą staje się widoczny, gdy rozważamy, jak te dwa potrzeby przecinają się w miejscu pracy. Pracownik, który stara się uzyskać zarówno walidację, jak i władzę, może zostać zatrudniony do pracy, gdzie może osiągnąć oba w tym samym czasie. Mogą znaleźć się w pozycji, w której mogą uzyskać walidację od rówieśników podczas sprawowania kontroli nad swoim środowiskiem. Alternatywnie, kto pragnie tylko jednej z tych potrzeb może grawitować do innego rodzaju pracy. Pracownik, który ceni sobie uznanie, ale nie kontrolę, może odnieść sukces w korzystnym środowisku zespołowym, podczas gdy ten, kto priorytetowo traktuje władzę nad kontrolą, może odnieść sukces w roli lidera.
Kolejnym czynnikiem wpływającym na atrakcyjność miejsca pracy jest status społeczny. Status społeczny odnosi się do postrzeganej pozycji jednostki w grupie lub społeczności. W miejscu pracy status może opierać się na takich czynnikach, jak staż pracy, doświadczenie, edukacja i dochody. Pracownicy ceniący sobie status mogą być przyciągani do firm o szanowanej renomie, prestiżowych biurach lub imponujących listach klientów. Mogą również szukać pracodawców, którzy dają szanse na awans i awans zawodowy.
Podsumowując, atrakcyjność miejsca pracy ujawnia podświadome potrzeby kontroli, władzy i statusu społecznego. Rozumiejąc te podstawowe motywacje, pracodawcy mogą stworzyć środowisko, które przyciąga i zachowuje najlepszy talent, zaspokajając potrzeby pracowników w zakresie uznawania, kontroli i szacunku.
Ponadto, ludzie mogą wykorzystać te informacje do określenia, które rodzaje pracy są najbardziej prawdopodobne, aby wykonywać je osobiście i profesjonalnie.
Ostatecznie, uznając i zaspokajając te podstawowe ludzkie pragnienia, przedsiębiorstwa mogą tworzyć atrakcyjne i wydajniejsze miejsca pracy dla wszystkich zaangażowanych.
W jaki sposób atrakcyjność miejsca pracy ujawnia podświadome potrzeby kontroli lub władzy?
Potrzeba walidacji i siły są podświadomymi motywacjami, które można zidentyfikować poprzez zaangażowanie osoby w miejscu pracy. Walidacja jest pragnieniem bycia rozpoznawanym i docenianym przez innych, podczas gdy siłą jest pragnienie wywierania wpływu i panowania nad innymi. Ludzie mogą szukać stanowisk w miejscu pracy, gdzie czują się cenione i szanowane, lub gdzie mają władzę nad innymi. Może to przejawiać się na różne sposoby, takie jak poszukiwanie roli lidera lub preferowanie środowiska pracy o wysokim statusie i prestiżu.