Одним из важнейших аспектов работы является способность привлекать и удерживать сотрудников, которые мотивированы и заняты на своей работе. Это может быть достигнуто с помощью различных стратегий, таких как предложение конкурентоспособной заработной платы, предоставление возможностей для роста, содействие командной работе и создание позитивной рабочей среды.
Однако недавние исследования показали, что может быть основная психологическая причина, по которой некоторые люди больше других тянутся к определенным рабочим местам. Было высказано предположение, что подсознательные потребности людей в проверке или власти играют значительную роль в их привлечении к конкретным работодателям. В этой статье мы рассмотрим, как привлекательность на рабочем месте выявляет подсознательные желания к признанию и контролю.
Для начала рассмотрим концепцию валидации. Валидация - это ощущение того, что тебя видят, слышат и понимают другие. Это фундаментальная потребность человека, которая возникает из желания чувствовать себя принятой, ценимой и ценимой. Когда кто-то чувствует себя проверенным, он испытывает чувство принадлежности и самоценности. Они также уверены, что их вклад значим и стоим. Рабочее место предоставляет множество возможностей для проверки, будь то от коллег, менеджеров или клиентов.
Например, сотрудник может добиваться проверки, получая похвалу за свою работу, будучи признанным на мероприятиях компании или достигая успеха в своей области.
С другой стороны, власть - это способность влиять или контролировать других. Власть может принимать различные формы, включая социальную, экономическую, политическую и эмоциональную. На работе сотрудники могут искать власть, чтобы чувствовать, что они имеют право голоса в важных решениях, или просто чувствовать, что они имеют власть над своей жизнью. Они могут жаждать власти, беря на себя лидерские роли, ведя переговоры с клиентами или принимая ключевые бизнес-решения. Некоторые вакансии предлагают больше возможностей для власти, чем другие, например, руководящие должности или исполнительные роли высокого уровня.
Связь между проверкой и властью становится очевидной, когда мы рассматриваем, как эти две потребности пересекаются на рабочем месте. Сотрудник, который стремится получить как подтверждение, так и власть, может быть привлечен к работе, где он может достичь обоих одновременно. Они могут оказаться в положении, в котором они могут получить подтверждение от своих коллег, одновременно осуществляя контроль над своей средой. Альтернативно, тот, кто желает только одной из этих потребностей, может тяготеть к другому типу работы. Сотрудник, который ценит признание, но не контроль, может преуспеть в благоприятной командной обстановке, в то время как тот, кто отдает приоритет власти над проверкой, может преуспеть в руководящей роли.
Еще один фактор, который влияет на привлекательность рабочего места, - это социальный статус. Социальный статус относится к воспринимаемому индивидуумом положению в группе или сообществе. На рабочем месте статус может основываться на таких факторах, как стаж, опыт, образование и доход. Сотрудников, которые ценят статус, могут привлечь в компании с уважаемой репутацией, престижными офисами или внушительными списками клиентов. Они также могут искать работодателей, которые предоставляют возможности для продвижения и профессионального роста.
В заключение, привлекательность на рабочем месте выявляет подсознательные потребности в проверке, власти и социальном статусе. Понимая эти основные мотивы, работодатели могут создать среду, которая привлекает и удерживает лучших талантов, удовлетворяя потребности сотрудников в признании, контроль и уважение.
Кроме того, люди могут использовать эту информацию, чтобы определить, какие типы работ с наибольшей вероятностью выполнят их лично и профессионально.
В конечном счете, признавая и удовлетворяя эти фундаментальные человеческие желания, предприятия могут создавать более привлекательные и продуктивные рабочие места для всех участников.
Как привлекательность на рабочем месте выявляет подсознательные потребности в проверке или власти?
Потребность в валидации и силе - это подсознательные мотивации, которые могут быть выявлены через привлечение человека на рабочем месте. Валидация - это желание быть признанным и оцененным другими, в то время как сила - это стремление влиять и контролировать других. Люди могут искать должности на рабочем месте, где они чувствуют себя ценными и уважаемыми или где они имеют власть над другими. Это может проявляться по-разному, например, искать руководящие роли или предпочитать рабочую среду с высоким статусом и престижем.