L'un des aspects les plus importants du travail est la capacité d'attirer et de retenir des employés motivés et occupés dans leur travail. Cela peut être réalisé grâce à diverses stratégies, telles que l'offre de salaires compétitifs, la création de possibilités de croissance, la promotion du travail d'équipe et la création d'un environnement de travail positif.
Cependant, des études récentes ont montré qu'il peut y avoir une raison psychologique principale pour laquelle certaines personnes sont plus attirées par certains emplois. Il a été suggéré que les besoins subconscients des personnes en matière de vérification ou d'autorité jouent un rôle important dans leur implication auprès de certains employeurs. Dans cet article, nous examinerons comment l'attrait au travail révèle des désirs subconscients de reconnaissance et de contrôle.
Pour commencer, considérons le concept de validation. La validation est le sentiment d'être vu, entendu et compris par les autres. C'est le besoin fondamental de l'homme qui découle du désir de se sentir accepté, apprécié et apprécié. Quand on se sent éprouvé, on ressent un sentiment d'appartenance et d'estime de soi. Ils sont également convaincus que leur contribution est importante et valable. Le lieu de travail offre de nombreuses possibilités de vérification, que ce soit des collègues, des gestionnaires ou des clients.
Par exemple, un employé peut demander des vérifications en recevant des éloges pour son travail, en étant reconnu lors d'événements de l'entreprise ou en réussissant dans son domaine.
D'un autre côté, le pouvoir est la capacité d'influencer ou de contrôler les autres. Le pouvoir peut prendre diverses formes, notamment sociales, économiques, politiques et émotionnelles. Au travail, les employés peuvent chercher le pouvoir de se sentir en droit de prendre la parole dans des décisions importantes, ou simplement de se sentir comme ayant le pouvoir sur leur vie. Ils peuvent avoir soif de pouvoir en assumant des rôles de leadership, en négociant avec des clients ou en prenant des décisions d'affaires clés. Certains postes vacants offrent plus de possibilités de pouvoir que d'autres, par exemple des postes de direction ou des postes de direction de haut niveau.
Le lien entre la vérification et le pouvoir devient évident lorsque nous considérons comment ces deux besoins se chevauchent sur le lieu de travail. Un employé qui cherche à obtenir à la fois la confirmation et le pouvoir peut être engagé dans un emploi où il peut atteindre les deux en même temps. Ils peuvent se retrouver dans une position où ils peuvent obtenir la confirmation de leurs collègues tout en exerçant un contrôle sur leur environnement. Alternativement, celui qui ne souhaite qu'un de ces besoins peut s'orienter vers un autre type de travail. Un employé qui apprécie la reconnaissance, mais pas le contrôle, peut réussir dans un environnement d'équipe favorable, tandis que celui qui donne la priorité au pouvoir sur la vérification peut réussir dans un rôle de leadership.
Un autre facteur qui affecte l'attrait du lieu de travail est le statut social. Le statut social se réfère à la position perçue par un individu dans un groupe ou une communauté. En milieu de travail, le statut peut être fondé sur des facteurs tels que l'ancienneté, l'expérience, l'éducation et le revenu. Les employés qui apprécient le statut peuvent attirer dans une entreprise avec une réputation respectée, des bureaux prestigieux ou des listes de clients impressionnants. Ils peuvent également chercher des employeurs qui offrent des possibilités de promotion et de perfectionnement professionnel.
En conclusion, l'attrait sur le lieu de travail révèle des besoins subconscients en matière de vérification, de pouvoir et de statut social. En comprenant ces motivations sous-jacentes, les employeurs peuvent créer un environnement qui attire et retient les meilleurs talents en répondant aux besoins de reconnaissance, de contrôle et de respect des employés.
En outre, les gens peuvent utiliser ces informations pour déterminer les types de travail les plus susceptibles de les accomplir personnellement et professionnellement.
En fin de compte, en reconnaissant et en répondant à ces désirs humains fondamentaux, les entreprises peuvent créer des emplois plus attrayants et plus productifs pour tous les participants.
Comment l'attractivité sur le lieu de travail révèle-t-elle des besoins subconscients en matière de vérification ou de pouvoir ?
Le besoin de validation et de force est une motivation subconsciente qui peut être identifiée par l'engagement d'une personne sur le lieu de travail. La validation est le désir d'être reconnu et apprécié par les autres, tandis que la force est le désir d'influencer et de contrôler les autres. Les gens peuvent chercher des postes en milieu de travail où ils se sentent précieux et respectés ou où ils ont un pouvoir sur les autres. Cela peut se manifester de différentes façons, par exemple en recherchant des rôles de direction ou en préférant un environnement de travail de haut niveau et prestigieux.