工作的一个重要方面是能够吸引和留住积极参与工作的工作人员。这可以通过多种策略来实现，例如提供有竞争力的工资，提供增长机会，促进团队合作以及创造积极的工作环境。但是，最近的研究表明，有些人比其他人更多地从事某些工作可能存在潜在的心理原因。有人建议，人们对检查或权威的潜意识需求在吸引特定雇主方面起着重要作用。在这篇文章中，我们将研究工作场所的吸引力如何揭示潜意识的接受和控制欲望。
首先，考虑验证的概念。验证是别人看到、听到和理解你的感觉。这是个人的基本需求，源于对被接受，欣赏和欣赏的渴望。当有人感到受到考验时，他们会感到归属感和自我价值。他们还相信，他们的贡献是有意义和值得的。工作场所提供了许多验证机会，无论是来自同事，经理还是客户。例如，员工可以通过在公司活动中获得认可或在自己的领域取得成功而获得赞誉来寻求验证。另一方面，权力是影响或控制他人的能力。权力可以采取多种形式，包括社会，经济，政治和情感形式。在工作中，员工可以寻求权力，以感到自己在重要决策中拥有发言权，或者只是觉得自己对自己的生活拥有权力。他们可以通过担任领导角色、与客户谈判或做出关键业务决策来渴望权力。一些空缺比其他职位提供更多的权力机会，例如高级管理职位或高级行政职务。
当我们考虑这两种需求在工作场所如何重叠时，验证与权力之间的关系就变得显而易见。寻求获得确认和权力的员工可以参与可以同时实现两者的工作。他们可能会发现自己处于一个位置，可以在控制环境的同时获得同事的确认。或者，只希望其中一种需求的人可能会倾向于另一种类型的工作。珍视认可而不是控制的员工可以在有利的指挥环境中取得成功，而将权力优先于验证的人可以成功地发挥领导作用。另一个影响工作场所吸引力的因素是社会地位。社会地位是指个人在群体或社区中的感知位置。在工作场所，身份可以基于资历，经验，教育和收入等因素。欣赏身份的员工可以吸引到享有盛誉的公司，享有声望的办公室或令人印象深刻的客户名单。他们还可以寻找提供晋升和职业发展机会的雇主。最后，工作场所的吸引力揭示了对检查，权力和社会地位的潜意识需求。通过了解这些基本动机，雇主可以创造一个吸引和留住顶尖人才的环境，满足员工对认可、控制和尊重的需求。此外，人们可以使用这些信息来确定哪些类型的工作最有可能亲自和专业地完成。最终，通过承认和满足这些基本的人类愿望，企业可以为所有参与者创造更具吸引力和生产力的工作。
工作场所的吸引力如何揭示潜意识的检查或权威需求？
需要验证和力量是潜意识的动机，可以通过在工作场所吸引一个人来识别。验证是被他人认可和欣赏的愿望，而力量是影响和控制他人的愿望。人们可以在工作场所寻求职位，在那里他们感到有价值和受人尊敬，或者对他人拥有权力。这可能会以不同的方式表现出来，例如寻求领导角色或偏爱具有较高地位和声望的工作环境。