Einer der wichtigsten Aspekte der Arbeit ist die Fähigkeit, motivierte und engagierte Mitarbeiter für ihre Arbeit zu gewinnen und zu halten. Dies kann durch verschiedene Strategien erreicht werden, wie z. B. wettbewerbsfähige Löhne anzubieten, Wachstumschancen zu bieten, Teamarbeit zu fördern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Jüngste Studien haben jedoch gezeigt, dass es einen zugrunde liegenden psychologischen Grund geben kann, warum manche Menschen mehr als andere zu bestimmten Jobs hingezogen werden. Es wurde vorgeschlagen, dass die unterbewussten Überprüfungs- oder Machtbedürfnisse der Menschen eine bedeutende Rolle bei der Gewinnung bestimmter Arbeitgeber spielen. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie Attraktivität am Arbeitsplatz unbewusste Wünsche nach Anerkennung und Kontrolle offenbart.
Betrachten wir zunächst das Konzept der Validierung. Validierung ist das Gefühl, von anderen gesehen, gehört und verstanden zu werden. Es ist ein grundlegendes menschliches Bedürfnis, das aus dem Wunsch entsteht, sich akzeptiert, geschätzt und geschätzt zu fühlen. Wenn sich jemand getestet fühlt, erlebt er ein Gefühl von Zugehörigkeit und Selbstwert. Sie sind sich auch sicher, dass ihr Beitrag sinnvoll und wertvoll ist. Der Arbeitsplatz bietet viele Möglichkeiten zur Validierung, sei es von Kollegen, Managern oder Kunden. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter eine Überprüfung anstreben, indem er Lob für seine Arbeit erhält, bei Firmenveranstaltungen anerkannt wird oder in seinem Bereich erfolgreich ist.
Auf der anderen Seite ist Macht die Fähigkeit, andere zu beeinflussen oder zu kontrollieren. Macht kann viele Formen annehmen, einschließlich sozialer, wirtschaftlicher, politischer und emotionaler. Bei der Arbeit können Mitarbeiter nach Macht suchen, um das Gefühl zu haben, dass sie bei wichtigen Entscheidungen mitreden können, oder einfach das Gefühl haben, dass sie die Macht über ihr Leben haben. Sie können sich nach Macht sehnen, indem sie Führungsrollen übernehmen, mit Kunden verhandeln oder wichtige Geschäftsentscheidungen treffen. Einige Vakanzen bieten mehr Möglichkeiten für Macht als andere, wie Führungspositionen oder hochrangige Führungsrollen.
Die Verbindung zwischen Kontrolle und Macht wird deutlich, wenn wir uns ansehen, wie sich diese beiden Bedürfnisse am Arbeitsplatz überschneiden. Ein Mitarbeiter, der sowohl Bestätigung als auch Autorität anstrebt, kann zu einem Job gebracht werden, bei dem er beides gleichzeitig erreichen kann. Sie können sich in einer Position befinden, in der sie eine Bestätigung von ihren Kollegen erhalten und gleichzeitig die Kontrolle über ihre Umgebung ausüben können. Alternativ kann jemand, der nur eines dieser Bedürfnisse wünscht, zu einer anderen Art von Arbeit tendieren. Ein Mitarbeiter, der Anerkennung schätzt, aber keine Kontrolle, kann in einem unterstützenden Teamumfeld erfolgreich sein, während jemand, der Macht über Validierung priorisiert, in einer Führungsrolle erfolgreich sein kann.
Ein weiterer Faktor, der die Attraktivität des Arbeitsplatzes beeinflusst, ist der soziale Status. Sozialer Status bezieht sich auf die wahrgenommene Position eines Individuums in einer Gruppe oder Gemeinschaft. Am Arbeitsplatz kann der Status auf Faktoren wie Erfahrung, Erfahrung, Ausbildung und Einkommen basieren. Mitarbeiter, die den Status schätzen, können in Unternehmen mit einem angesehenen Ruf, renommierten Büros oder beeindruckenden Kundenlisten gezogen werden. Sie können auch nach Arbeitgebern suchen, die Möglichkeiten zur Förderung und beruflichen Weiterentwicklung bieten. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Attraktivität am Arbeitsplatz unbewusste Bedürfnisse nach Validierung, Macht und sozialem Status aufdeckt. Durch das Verständnis dieser Kernmotive können Arbeitgeber ein Umfeld schaffen, das die besten Talente anzieht und hält und die Bedürfnisse der Mitarbeiter nach Anerkennung, Kontrolle und Respekt erfüllt. Darüber hinaus können Personen diese Informationen verwenden, um festzustellen, welche Arten von Jobs am ehesten persönlich und professionell ausgeführt werden.Durch die Anerkennung und Erfüllung dieser grundlegenden menschlichen Wünsche können Unternehmen letztendlich attraktivere und produktivere Arbeitsplätze für alle Beteiligten schaffen.
Wie offenbart Attraktivität am Arbeitsplatz unterschwellige Prüfungs- oder Machtbedürfnisse?
Das Bedürfnis nach Validierung und Stärke sind unterschwellige Motivationen, die durch das Engagement einer Person am Arbeitsplatz identifiziert werden können. Validierung ist der Wunsch, von anderen anerkannt und geschätzt zu werden, während Stärke der Wunsch ist, andere zu beeinflussen und zu kontrollieren. Menschen können Positionen am Arbeitsplatz suchen, in denen sie sich geschätzt und respektiert fühlen oder in denen sie Macht über andere haben. Dies kann sich auf unterschiedliche Weise manifestieren, z. B. nach Führungsrollen suchen oder ein Arbeitsumfeld mit hohem Status und Prestige bevorzugen.