Uno degli aspetti più importanti del lavoro è la capacità di attrarre e mantenere i dipendenti motivati e impegnati. Questo può essere realizzato attraverso diverse strategie, come offrire salari competitivi, offrire opportunità di crescita, promuovere il lavoro di squadra e creare un ambiente di lavoro positivo.
Tuttavia, studi recenti hanno dimostrato che potrebbe esserci un motivo psicologico fondamentale per cui alcune persone sono più attratte da posti di lavoro specifici. È stato suggerito che i bisogni subconsci delle persone per la verifica o il potere svolgono un ruolo significativo nel loro coinvolgimento nei datori di lavoro specifici. In questo articolo esamineremo come l'attrazione sul luogo di lavoro individua i desideri inconsapevoli di riconoscimento e controllo.
Per iniziare, considerare il concetto di validazione. La validazione è come se ti vedessero, sentissero e capissero gli altri. Questo è un bisogno fondamentale di una persona che nasce dal desiderio di sentirsi accettata, apprezzata e apprezzata. Quando qualcuno si sente collaudato, prova un senso di appartenenza e di autostima. Sono anche convinti che il loro contributo sia importante e valga la pena. L'area di lavoro offre numerose possibilità di verifica, sia da parte di colleghi, manager o clienti.
Ad esempio, un dipendente può ottenere una verifica ottenendo elogi per il proprio lavoro, essendo riconosciuto nelle attività aziendali o ottenendo successo nel proprio campo.
D'altra parte, il potere è la capacità di influenzare o controllare gli altri. Il potere può assumere diverse forme, tra cui sociale, economica, politica ed emotiva. Al lavoro i dipendenti possono cercare il potere di sentire che hanno diritto di voto in decisioni importanti, o semplicemente sentire che hanno il potere sulla loro vita. Possono desiderare il potere assumendo ruoli di leadership, negoziando con i clienti o prendendo decisioni aziendali chiave. Alcuni posti vacanti offrono maggiori opportunità di potere rispetto ad altri, come ad esempio posizioni di leadership o ruoli esecutivi di alto livello.
Il legame tra controllo e potere diventa evidente quando consideriamo come queste due esigenze si sovrappongono sul luogo di lavoro. Un dipendente che cerca di ottenere sia la conferma che il potere può essere impiegato, dove può raggiungere entrambi contemporaneamente. Possono trovarsi in una posizione in cui possono essere confermati dai loro colleghi, mentre esercitano il controllo del loro ambiente. In alternativa, chi desidera solo uno di questi bisogni può pesare su un altro tipo di lavoro. Un dipendente che apprezza il riconoscimento, ma non il controllo, può avere successo in un ambiente di squadra favorevole, mentre uno che dà la priorità al potere di verifica può avere un ruolo di leadership.
Un altro fattore che influisce sull'attrattività del lavoro è lo stato sociale. Lo stato sociale si riferisce alla posizione percepita dall'individuo in un gruppo o comunità. Sul posto di lavoro, lo status può basarsi su fattori quali anzianità, esperienza, istruzione e reddito. I dipendenti che apprezzano lo status possono essere reclutati in aziende con una reputazione rispettabile, uffici prestigiosi o liste di clienti notevoli. Possono anche cercare datori di lavoro che offrono opportunità di promozione e di crescita professionale.
Infine, l'attrattività sul luogo di lavoro identifica le esigenze subconscienti di verifica, potere e stato sociale. Consapevoli di queste principali motivazioni, i datori di lavoro possono creare un ambiente che attira e mantiene i migliori talenti, soddisfacendo le esigenze di riconoscimento, controllo e rispetto dei dipendenti.
Le persone possono inoltre utilizzare queste informazioni per determinare quali sono i tipi di lavoro più probabili da eseguire personalmente e professionalmente.
In ultima analisi, riconoscendo e soddisfacendo questi desideri umani fondamentali, le aziende possono creare posti di lavoro più attraenti e produttivi per tutti i partecipanti.
In che modo l'attrazione sul posto di lavoro identifica i bisogni subconsci di controllo o di potere?
Il bisogno di validazione e di forza è motivazione subconscio che può essere identificato attraverso il coinvolgimento umano sul luogo di lavoro. La validazione è il desiderio di essere riconosciuti e apprezzati dagli altri, mentre la forza è il desiderio di influenzare e controllare gli altri. Le persone possono cercare posti di lavoro dove si sentono preziosi e rispettati o dove hanno il potere sugli altri. Questo può manifestarsi in modo diverso, ad esempio, cercando ruoli di leadership o preferendo un ambiente di lavoro di alto livello e prestigio.