Se ha escrito mucho sobre la importancia de crear un entorno inclusivo para las personas que se identifican como transgénero, no binario o de otra manera fuera del binario de género tradicional.
Sin embargo, muchas políticas bien intencionadas están dirigidas a hacer exactamente lo que ha sido criticado por la escasez en la práctica. Algunos ejemplos incluyen políticas que requieren que las personas revelen su identidad de género antes de ser contratadas o ascender, políticas que prescriben el uso de pronombres específicos, y políticas que requieren que las empresas proporcionen baños neutros en materia de género. Si bien esta política puede parecer que promueve la aceptación, en realidad puede crear barreras para quienes ya están marginados. Este artículo examinará por qué estas políticas no funcionan y qué lecciones se pueden aprender de ellas.
En primer lugar, el requisito de que las personas revelen su identidad de género antes de ser contratadas para un empleo o ascender en el servicio crea un factor disuasorio para que algunas personas hablen públicamente.
Por ejemplo, una persona puede tener miedo de perder su trabajo o enfrentar persecución si revela su identidad de género.
Además, esta política impone una carga al empleado y no al empleador para crear un lugar de trabajo seguro y acogedor. En cambio, las empresas deben centrarse en capacitar a los empleados y proporcionarles recursos para apoyar a sus colegas independientemente de su identidad de género.
En segundo lugar, la prescripción de utilizar ciertos pronombres puede considerarse una invasión de la privacidad y puede dar lugar a malentendidos y malentendidos. Es importante respetar las decisiones tomadas por cada persona con respecto a sus pronombres, aunque sea diferente de las normas sociales. En lugar de obligar a todos a cumplir con una sola norma, las empresas deben ofrecer flexibilidad y un diálogo abierto sobre el uso de pronombres.
Por último, el requisito de que las empresas proporcionen baños neutros en función del género puede ocasionar gastos e inconvenientes innecesarios. También puede generar confusión y potencialmente hacer más visibles a las personas transgénero en lugares donde preferirían no estar. En cambio, las empresas deben centrarse en poner todos los baños a disposición de todos los pisos, dotando a las tiendas de campaña de puertas que se encierran desde el interior.
En general, aunque las políticas bien intencionadas para promover la inclusión de la identidad de género han fracasado en la práctica, todavía hay lecciones valiosas que aprender. Las empresas deben priorizar la creación de un entorno seguro y acogedor para todos los empleados sin imponer reglas o requisitos estrictos. Esto significa proporcionar educación y apoyo a los empleados, eliminar los requisitos de información personal y asegurar que todas las personas sean accesibles. Al tomar estas medidas, las empresas pueden llegar a ser verdaderamente inclusivas y garantizar que todos se sientan cómodos expresándose de manera creíble en el trabajo.
¿Qué lecciones pueden extraerse de la fallida política de inclusión de la identidad de género?
La identidad de género es un aspecto importante de la propia identidad, y la incapacidad de reconocer y adaptarse a esa identidad puede tener consecuencias negativas significativas para las personas. Las políticas que excluyen o marginan a las personas sobre la base de su identidad de género a menudo conducen a sentimientos de exclusión, exclusión y discriminación. Estos fracasos también pueden crear un ambiente hostil en el lugar de trabajo, lo que redundará en una disminución de la productividad y la moral entre los empleados.