Много было написано о важности создания инклюзивной среды для людей, которые идентифицируют себя как трансгендерные, небинарные или иным образом вне традиционного гендерного бинарника.
Тем не менее, многие благонамеренные политики, направленные на то, чтобы делать именно то, что было подвергнуто критике за нехватку на практике. Некоторые примеры включают политику, которая требует от людей раскрывать свою гендерную идентичность перед наймом на работу или продвижением по службе, политику, которая предписывает использование конкретных местоимений, и политику, которая требует от предприятий предоставления гендерно-нейтральных ванных комнат. Хотя эта политика может показаться, что она способствует принятию, она может фактически создать барьеры для тех, кто уже маргинализирован. В этой статье будет рассмотрено, почему эти политики не работают и какие уроки можно извлечь из них.
Во-первых, требование, чтобы люди раскрывали свою гендерную идентичность, прежде чем быть нанятыми на работу или продвигаться по службе, создает для некоторых сдерживающий фактор, чтобы публично выступить.
Например, человек может бояться потерять работу или столкнуться с преследованием, если он раскрывает свою гендерную идентичность.
Кроме того, эта политика возлагает бремя на работника, а не на работодателя, чтобы создать безопасное и гостеприимное рабочее место. Вместо этого компании должны сосредоточиться на обучении сотрудников и предоставлении им ресурсов для поддержки своих коллег независимо от гендерной идентичности.
Во-вторых, предписание использовать определенные местоимения может рассматриваться как вторжение в частную жизнь и может привести к недопониманию и недопониманию. Важно уважать выбор, сделанный каждым человеком в отношении своих местоимений, даже если он отличается от социальных норм. Вместо того, чтобы заставлять всех соблюдать один стандарт, компании должны обеспечить гибкость и открытый диалог об использовании местоимений.
Наконец, требование к предприятиям предоставлять гендерно-нейтральные ванные комнаты может привести к ненужным расходам и неудобствам. Это также может привести к путанице и потенциально сделать трансгендеров более заметными в местах, где они предпочли бы не находиться. Вместо этого компании должны сосредоточиться на том, чтобы сделать все ванные комнаты доступными для всех полов, снабдив торговые палатки дверями, которые запираются изнутри.
В целом, хотя благонамеренная политика, направленная на поощрение включения гендерной идентичности, на практике потерпела неудачу, есть еще ценные уроки, которые необходимо извлечь. Компании должны уделять приоритетное внимание созданию безопасной и гостеприимной среды для всех сотрудников без введения строгих правил или требований. Это означает предоставление образования и поддержки сотрудникам, отказ от требований в отношении личной информации и обеспечение доступности для всех лиц. Предпринимая эти шаги, компании могут стать по-настоящему инклюзивными и гарантировать, что каждый чувствует себя комфортно, достоверно выражая себя на работе.
Какие уроки можно извлечь из неудачной политики включения гендерной идентичности?
Гендерная идентичность является важным аспектом собственной идентичности, и неспособность признать и приспособиться к этой идентичности может иметь значительные негативные последствия для людей. Политика, которая исключает или маргинализирует людей на основе их гендерной идентичности, часто приводит к чувству изоляции, изоляции и дискриминации. Эти неудачи могут также создать враждебную среду на рабочем месте, что приведет к снижению производительности и морального духа среди сотрудников.