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WIE UNTERNEHMEN INKLUSIVE RICHTLINIEN FÜR TRANSGENDER UND NICHT-BINÄRE MITARBEITER UMSETZEN KÖNNEN deEN IT FR PL TR PT RU AR JA CN ES

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Der Begriff „Transgender" bezieht sich auf Personen, die sich mit einem anderen Geschlecht als ihrem biologischen Geschlecht identifizieren. Nicht-binäre Individuen entsprechen nicht den allgemein anerkannten Definitionen des männlichen oder weiblichen Geschlechts. Beide Gruppen waren in vielen Bereichen, einschließlich der Beschäftigung, unterrepräsentiert. Sie fordern damit mehr unterstützende Maßnahmen als Cisgender-Arbeiter. Dieser Artikel untersucht, welche ethischen Prinzipien die Entwicklung inklusiver Arbeitsplatzpolitiken für transgender und nicht-binäre Menschen leiten sollten.

Transgender-Mitarbeiter stehen vor mehreren Herausforderungen, die für sie einzigartig sind.

Die meisten Menschen gehen davon aus, dass sie in ihrem aktuellen Geschlecht geboren wurden. Sie können Diskriminierung aufgrund ihres Aussehens oder ihrer Stimme erfahren. Viele Jobs respektieren keine bevorzugten Namen oder Pronomen. Transgender und nicht-binäre Personen sind ebenfalls von Belästigung und Gewalt bedroht. Die American Psychological Association geht davon aus, dass Transgender-Menschen aufgrund sozialer Stigmatisierung unter hohen Raten von Depressionen, Angstzuständen und Drogenmissbrauch leiden. Darüber hinaus können ihre medizinischen Bedürfnisse vernachlässigt werden. Mobbing am Arbeitsplatz kann zu Fehlzeiten, Unzufriedenheit am Arbeitsplatz und geringer Produktivität führen.

Ein ethischer Grundsatz ist, dass Organisationen sich der Bedeutung von Vielfalt bewusst sein müssen. Vielfalt umfasst Unterschiede in Rasse, Alter, Religion, Fähigkeiten und sexueller Orientierung. Es erkennt an, dass jeder seine eigenen Erfahrungen, Perspektiven und potenziellen Beiträge hat. Organisationen, die Inklusion priorisieren, werden von einer Vielzahl von Ideen und Fähigkeiten profitieren. Inklusion setzt die gleiche Wertschätzung aller Arbeitnehmer voraus, unabhängig von der Geschlechtsidentität. Unternehmen dürfen das Wohl der Mitarbeiter nicht aus den Augen verlieren. Arbeitnehmer können sich entfremdet fühlen, wenn sie ihr wahres Selbst bei der Arbeit verbergen müssen. Sie fürchten vielleicht Repressalien für echten Selbstausdruck.

Das zweite Prinzip ist, dass Arbeitgeber sich mit Themen wie Zugänglichkeit und Sicherheit befassen müssen. Toiletten können für einige Transgender-Menschen ein großes Problem sein. Einige hatten ungemütliche Begegnungen mit cisgender Kollegen. Nicht-binäres Personal darf Toiletten benutzen, die weder männlichen noch weiblichen Bezeichnungen entsprechen. Arbeitgeber sollten darüber nachdenken, wie Bäder zugänglicher gemacht werden können, ohne die Rechte auf Privatsphäre zu beeinträchtigen. Ebenso können Kleidervorschriften eine Spannung zwischen den persönlichen Entscheidungen der Mitarbeiter und den Erwartungen des Unternehmens schaffen. Eine Firma verlangte von ihren Transgender-Mitarbeitern, Männerkleidung zu tragen, wenn sie sich als Frauen ausgaben. Ein anderes Unternehmen erlaubte ihnen, Kleidung zu wählen, wies aber darauf hin, dass bestimmte Gegenstände nicht erlaubt sind.

Respektvolle Kommunikation ist unerlässlich, um ein integratives Umfeld zu schaffen. Transgender-Personen bevorzugen möglicherweise das Pronomen „sie" anstelle von ihm/ihr. Der Begriff „Transgender" wird in formalen Kontexten mit einem Großbuchstaben und „nicht-binär" mit einem Kleinbuchstaben geschrieben. Vermeiden Sie es, Transgender-Personen mit falschem Namen oder Pronomen anzusprechen. Der Respekt vor bevorzugten Namen reduziert Stress und fördert die Akzeptanz.

Organisationen sollten transgender und nicht-binären Mitarbeitern Ressourcen und Unterstützung zur Verfügung stellen. Einige Firmen bieten Übergangsleistungen wie bezahlten Urlaub, Krankenversicherung und flexible Planung. Diese Maßnahmen spiegeln die Unternehmenswerte wider und helfen Unternehmen, die besten Talente zu gewinnen und zu halten. Transgender-Mitarbeiter benötigen möglicherweise Schulungen in Bezug auf Arbeitsplatzpolitik, Konfliktlösung und psychische Gesundheitsdienste. Unternehmen müssen auch freie Zeit für Arztbesuche im Zusammenhang mit Geschlechtsdysphorie zur Verfügung stellen.

Arbeitgeber müssen die Bedeutung von Vielfalt, Sicherheit, Respekt und Ressourcen bei der Politikgestaltung für transgender und nicht-binäre Mitarbeiter erkennen.Dieser Ansatz wird die Retentionsrate und die Produktivität verbessern.

Welche ethischen Grundsätze sollten bei der Schaffung einer integrativen Politik für transgender und nicht-binäre Arbeitnehmer am Arbeitsplatz beachtet werden?

Eine inklusive Politik für Transgender und nicht-binäre Arbeitnehmer muss auf dem Grundsatz der Achtung ihrer Persönlichkeit und ihrer Würde als Person beruhen. Das bedeutet, sicherzustellen, dass sie gleich und fair behandelt werden, unabhängig von ihrem geschlechtsspezifischen Ausdruck oder ihrer sexuellen Orientierung. Arbeitgeber müssen ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter wohl fühlen, indem sie sich frei ausdrücken und ohne Angst vor Diskriminierung voll an der Arbeit teilnehmen können.