Inklusion ist die Praxis, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertvoll und wertvoll fühlt. Unternehmen versuchen seit Jahren, diese Idee zu fördern, aber es gibt Zweifel, ob sie wirklich ethisch sind oder nur die Erwartungen der Verbraucher erfüllen. Während einige argumentieren, dass Inklusion ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur ist, glauben andere, dass es sich um einen Marketingschritt handelt, mit dem Verbraucher angezogen werden, die sich um Fragen der sozialen Gerechtigkeit kümmern. In diesem Aufsatz werde ich die Argumente beider Seiten untersuchen und Beweise für die wissenschaftliche Forschung zu diesem Thema liefern.
Argumente für Inklusion als ethische Haltung
Ein Argument dafür, dass unternehmerische Inklusion eine ethische Haltung ist, ist, dass sie zu einer positiven Kultur am Arbeitsplatz beiträgt. Wenn sich Mitarbeiter engagiert und unterstützt fühlen, sind sie tendenziell produktiver, kreativer und engagierter. Sie sind auch weniger wahrscheinlich, ihre Arbeitsplätze freiwillig zu verlassen, was dem Unternehmen Kosten bei den Rekrutierungskosten spart.
Darüber hinaus können unterschiedliche Perspektiven zu besseren Problemlösungen und Innovationen führen. Zum Beispiel ergab eine Studie von McKinsey & Company, dass Unternehmen im oberen Quartil in Bezug auf Rassenvielfalt 35% häufiger als Unternehmen im unteren Quartil in Bezug auf die Rentabilität waren.
Ein weiterer Grund für Inklusivität als ethische Haltung ist, dass sie ein Bekenntnis zu Gerechtigkeit und Gleichheit widerspiegelt. Unternehmen sollten Menschen nicht aufgrund ihrer Rasse, ihres Geschlechts, ihrer sexuellen Orientierung, ihres Behinderungsstatus oder anderer Merkmale, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen, diskriminieren. Durch die Förderung von Inklusion demonstrieren Unternehmen ihren Glauben an eine faire und gleichberechtigte Behandlung aller Menschen. Dieser Glaube kann ihnen helfen, Vertrauen bei Kunden aufzubauen und die besten Talente anzuziehen.
Schließlich kann Inklusion die öffentliche Wahrnehmung verbessern. Kunden möchten Unternehmen unterstützen, die ihren Werten entsprechen, einschließlich Vielfalt und Engagement. Eine kürzlich von Edelman durchgeführte Umfrage ergab, dass 76% der Verbraucher glauben, dass Marken für die Lösung sozialer Probleme wie Rassismus und Ungleichheit verantwortlich sind. Durch die Akzeptanz von Inklusion zeigen Unternehmen, dass sie sich um diese Themen kümmern und bestrebt sind, einen Unterschied zum Besseren zu machen.
Der Fall gegen Inklusion als strategische Antwort
Auf der anderen Seite argumentieren einige, dass Unternehmensintegration nur eine strategische Antwort auf die Erwartungen der Verbraucher ist. Aus dieser Sicht nutzen Unternehmen Inklusion, um sozial bewusste Verbraucher anzusprechen, die Unternehmen unterstützen wollen, die ihre Werte teilen. Während dies bis zu einem gewissen Grad wahr sein mag, gibt es Hinweise darauf, dass Unternehmen aufrichtig an Inklusion glauben und sie als Teil ihrer Mission betrachten.
Zum Beispiel wurde Starbucks für seine Bemühungen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion gelobt. Ein weiteres Argument gegen Inklusion als strategische Antwort ist, dass es teuer und zeitaufwendig sein kann. Diversity-Initiativen erfordern Ressourcen und Planung, die von anderen Prioritäten wie Produktentwicklung oder Marketingkampagnen ablenken können.
Darüber hinaus kann die Umsetzung inklusiver Richtlinien eine Umschulung der Mitarbeiter oder eine Änderung der Unternehmenskultur erfordern. Einige Kritiker argumentieren, dass Unternehmen ihre Verpflichtungen nicht immer erfüllen und Inklusion eher zu einer kurzfristigen Strategie als zu einem langfristigen Ziel wird.
Schließlich fragen sich einige, ob Inklusion eine effektive Möglichkeit ist, Kunden zu gewinnen. Die Verbraucher sind möglicherweise mehr an dem interessiert, was das Unternehmen tut, als an dem, was es sagt. So sorgte etwa die umstrittene Nike-Werbekampagne von Colin Kaepernick bei konservativen Gruppen für Kritik, steigerte aber den Umsatz bei Afroamerikanern.Dies deutet darauf hin, dass inklusives Messaging allein möglicherweise nicht ausreicht, um alle Verbraucher zu gewinnen. Abschließend wird die Debatte darüber, ob Unternehmensintegration eine ethische Position oder eine strategische Antwort ist, weitergehen. Unternehmen müssen ihr Engagement für soziale Gerechtigkeit mit ihren Ergebnissen in Einklang bringen, während Verbraucher ihren Wunsch abwägen, ihre Kaufentscheidungen zu ändern.
Ist Corporate Inclusion eine echte ethische Haltung oder eine strategische Antwort auf die Erwartungen der Verbraucher?
Corporate Inclusion kann sowohl eine echte ethische Haltung als auch eine strategische Antwort auf die Erwartungen der Verbraucher sein. Auf der einen Seite sind Unternehmen, die aktiv zu Vielfalt und Inklusion in ihren Organisationen beitragen, oft von einem aufrichtigen Engagement für die Schaffung einer gerechten und gerechten Gesellschaft für alle Menschen unabhängig von ihrer Herkunft motiviert.