In der heutigen Welt wird Intersektionalität zunehmend als wesentlicher Bestandteil von Inklusion anerkannt. Dies bezieht sich auf das Erkennen und Betrachten mehrerer Identitäten, die sich überschneiden und überschneiden, einschließlich Rasse, Geschlecht, Klasse, Fähigkeit, Alter, sexuelle Orientierung, Religion, ethnische Zugehörigkeit usw., und das Verständnis, wie sie die Erfahrungen und Perspektiven einer Person beeinflussen.
Die bloße Anerkennung von Interkonnektivität reicht jedoch nicht aus. echte intersektionale Inklusion erfordert mehr als nur symbolische Gesten. Echte intersektionale Inklusion erfordert gezielte Anstrengungen, um systemische Veränderungen herbeizuführen, Machtstrukturen neu zu bewerten und echte Repräsentation und Partizipation zu fördern.
Erstens müssen Organisationen Richtlinien und Praktiken entwickeln, die echte Inklusion fördern. Dazu gehören die Einstellung vielfältiger Mitarbeiter, die Sicherstellung fairer Löhne und Leistungen sowie die Schaffung sicherer Räume für alle Menschen. Organisationen müssen auch Zeit und Ressourcen aufwenden, um ihre Mitarbeiter über unbewusste Vorurteile und Mikroaggressionen aufzuklären. Darüber hinaus sollten Organisationen der Rechenschaftspflicht und Transparenz Vorrang einräumen, indem sie ihre Fortschritte regelmäßig bewerten und auftretende Probleme angehen. Zweitens müssen Führungskräfte aktiv die Stimmen marginalisierter Gruppen in Entscheidungsprozessen suchen und ihnen zuhören. Sie müssen aktiv zuhören, um die verschiedenen Erfahrungen und Sichtweisen zu verstehen und bei Entscheidungen zu berücksichtigen. Die Staats- und Regierungschefs müssen auch auf den Abbau der bestehenden Machtstrukturen hinarbeiten, die bestimmte Gemeinschaften historisch ausgeschlossen haben. Dies kann eine Umstrukturierung der Organisationshierarchie oder die Delegation von Befugnissen an unterrepräsentierte Gruppen erfordern. Drittens müssen sich Organisationen verpflichten, die Vertretung auf allen Management- und Entscheidungsebenen zu diversifizieren. Echtes Engagement erfordert eine echte Repräsentation auf allen Ebenen der Organisation, von Einstiegspositionen bis zur Geschäftsleitung. Dies erfordert die Identifizierung und Beseitigung von Barrieren, die den Fortschritt von Personen innerhalb einer Organisation aufgrund ihrer Persönlichkeit oder Herkunft behindern. Dazu gehört auch die Rekrutierung und Entwicklung eines vielfältigen Bewerberpools für offene Rollen.
Schließlich erfordert echte Inklusion eine kontinuierliche Evaluierung und Feedback-Mechanismen. Eine regelmäßige Bewertung der Fortschritte ist notwendig, um sicherzustellen, dass intersektionale Inklusion nicht nur eine vorübergehende Lösung, sondern ein langfristiges Ziel ist. Feedbackschleifen bieten die Möglichkeit, Bereiche zu identifizieren, in denen mehr Arbeit erforderlich ist, und tragen zur kontinuierlichen Verbesserung bei. Intersektionalität erfordert, dass wir über symbolische Gesten hinausgehen und uns verpflichten, dauerhafte Veränderungen zu schaffen. Dies erfordert Zielstrebigkeit und Handeln, um systemische Veränderungen herbeizuführen, Machtstrukturen neu zu bewerten, echte Repräsentation und Teilhabe zu fördern und faire Chancen für alle zu fördern.
Was braucht eine echte intersektionale Inklusion jenseits symbolischer Gesten?
Echte intersektionale Inklusion erfordert mehr als nur tokenistische Symbolik. Dies erfordert echte und konsequente Anstrengungen zur Beseitigung aller Formen der Diskriminierung marginalisierter Gruppen. Dazu gehört die Gewährleistung gleicher Chancen für Bildung, Beschäftigung, Gesundheit, Wohnen und andere wichtige Bedürfnisse in der Gesellschaft. Wahre Inklusion beinhaltet auch die Schaffung von Räumen, in denen sich Menschen unabhängig von ihrer Herkunft und Erfahrung sicher und geschätzt fühlen können.