Nel mondo moderno, l'intersezionalità è sempre più riconosciuta come componente essenziale dell'inclusione. Questo vale per il riconoscimento e l'esame di identità multiple che si intersecano e si intersecano, tra cui razza, sesso, classe, abilità, età, orientamento sessuale, religione, etnia, ecc., e capire come influenzano l'esperienza e le prospettive umane.
Tuttavia, il semplice riconoscimento dell'interconnessione non è sufficiente; la vera inclusione intersecologica richiede più di un semplice gesto simbolico. La vera inclusione intersecologica richiede sforzi mirati per creare cambiamenti sistemici, rivalutare le strutture di potere e promuovere una vera rappresentanza e partecipazione.
Innanzitutto, le organizzazioni devono creare politiche e pratiche che favoriscano l'inclusione vera e propria. Ciò include l'assunzione di dipendenti diversificati, la garanzia di una retribuzione equa e di benefici e la creazione di spazi sicuri per tutte le persone. Le organizzazioni devono anche dedicare tempo e risorse alla formazione dei propri collaboratori alla consapevolezza di pregiudizi e microagressioni inconsapevoli.
Inoltre, le organizzazioni devono dare priorità alla responsabilità e alla trasparenza, valutando regolarmente i propri progressi e affrontando eventuali problemi.
In secondo luogo, i leader devono attivamente cercare e ascoltare le voci dei gruppi emarginati nei processi decisionali. Devono ascoltare attivamente per comprendere le diverse esperienze e punti di vista e tenerle in considerazione nel prendere decisioni. I leader devono anche lavorare per smantellare le strutture di potere esistenti che storicamente hanno escluso determinate comunità. Ciò potrebbe richiedere la ristrutturazione della gerarchia organizzativa o la delega ai gruppi sottorappresentati.
Terzo, le organizzazioni devono impegnarsi a diversificare la rappresentanza a tutti i livelli di direzione e di decisione. Un vero coinvolgimento richiede una vera e propria rappresentanza a tutti i livelli dell'organizzazione, dalle posizioni entry-level ai dirigenti esecutivi. Ciò richiede l'individuazione e l'eliminazione delle barriere che impediscono l'avanzamento delle persone all'interno dell'organizzazione a causa della loro identità o provenienza. Questo include anche il reclutamento e lo sviluppo di una varietà di candidati a ruoli aperti.
Infine, la vera inclusione richiede una costante valutazione e meccanismi di feedback. Una valutazione regolare dei progressi è necessaria per garantire che l'inclusione intersecrezionale non sia solo una soluzione temporanea, ma un obiettivo a lungo termine. I cicli di feedback consentono di identificare le aree in cui è necessario lavorare e di migliorare costantemente. L'intersezionalità richiede di andare oltre i gesti simbolici e di impegnarci a creare cambiamenti duraturi. Ciò richiede un impegno e un'azione mirati a creare cambiamenti sistemici, rivalutare le strutture di potere, promuovere una vera rappresentanza e partecipazione e promuovere un'equa opportunità per tutti.
Cosa richiede una vera inclusione tra le sezioni oltre ai gesti simbolici?
La vera inclusione non richiede solo simboli tokenistici. Ciò richiede sforzi concreti e costanti per eliminare ogni forma di discriminazione nei confronti dei gruppi marginalizzati. Ciò include la garanzia di pari opportunità per l'istruzione, l'occupazione, la sanità, l'alloggio e altre importanti esigenze sociali. La vera inclusione include anche la creazione di spazi in cui le persone possano sentirsi sicure e apprezzate indipendentemente dalla loro origine ed esperienza.