在当今世界，人们越来越认识到交叉性是包容性的重要组成部分。这适用于识别和考虑重叠和重叠的多个身份，包括种族，性别，阶级，能力，年龄，性取向，宗教，种族等，并了解它们如何影响个人的经验和观点。但是，仅仅承认相互联系还不够；真正的跨部门包容不仅需要象征性的手势。真正的跨部门包容要求作出有针对性的努力，以创造系统性的变革，重新评估权力结构，促进真正的代表性和参与性。首先，组织需要制定政策和实践来促进真正的包容性。这包括雇用多样化的员工，确保公平的薪酬和福利，并为所有人创造安全的空间。组织还必须花费时间和资源培训员工了解无意识的偏见和微观侵略。此外,各组织应优先重视问责制和透明度,定期评估其进展情况并解决任何新出现的问题。第二，领导者应在决策过程中积极寻求和倾听边缘化群体的声音。他们必须积极倾听以了解不同的经验和观点，并在做出决定时考虑它们。领导人还必须努力拆除历史上排除某些社区的现有权力结构。这可能需要重组组织层次结构，或将权力下放给代表性不足的群体。第三，各组织必须致力于使各级领导和决策的代表性多样化。真正的参与需要本组织各级的真正代表，从起职职位到行政领导职位。这需要确定和消除因其身份或背景而阻碍人们在组织内晋升的障碍。这还包括招聘和发展一个多元化的开放角色候选人库。最后，真正的包容需要不断的评估和反馈机制。需要定期评估进展情况，以确保跨部门包容性不仅是一个临时解决办法，而且是一个长期目标。反馈周期提供了确定需要更多工作的领域的机会，并有助于不断改进。交叉性要求我们超越象征性的姿态，致力于创造持久的变革。这就需要有针对性和行动，以实现系统改革，重新评估权力结构，促进真正的代表权和参与，并促进所有人的公平机会。
除了象征性手势之外，真正的跨部门包括还需要什么呢？
真正的跨部门合并不仅需要象征性的符号。这要求作出切实和持续的努力，消除对边缘化群体的一切形式的歧视。这包括在教育、就业、保健、住房和其他重要社会需求方面的平等机会。真正的包容性还包括创造空间，让人们无论背景和经验如何，都能感到安全和欣赏。