W dzisiejszym świecie intersekcjonalność jest coraz częściej uznawana za istotny element integracji. Odnosi się to do rozpoznawania i rozważania wielu tożsamości, które się krzyżują i pokrywają, w tym rasy, płci, klasy, zdolności, wieku, orientacji seksualnej, religii, przynależności etnicznej, itp., oraz zrozumienia, jak wpływają one na doświadczenia i perspektywy jednostki.
Jednak samo rozpoznawanie wzajemnych połączeń nie wystarczy; prawdziwa integracja międzysektorowa wymaga czegoś więcej niż tylko symbolicznych gestów. Prawdziwa integracja międzysektorowa wymaga świadomego wysiłku w celu stworzenia zmian systemowych, ponownej oceny struktur energetycznych oraz propagowania prawdziwej reprezentacji i uczestnictwa. Po pierwsze, organizacje muszą tworzyć polityki i praktyki promujące prawdziwą integrację. Obejmuje to zatrudnianie zróżnicowanej siły roboczej, zapewnianie uczciwych wynagrodzeń i świadczeń oraz tworzenie bezpiecznych miejsc dla wszystkich ludzi. Organizacje muszą również poświęcić czas i zasoby na kształcenie swoich pracowników na temat nieświadomych uprzedzeń i mikroagresji.
Ponadto organizacje powinny priorytetowo traktować odpowiedzialność i przejrzystość poprzez regularną ocenę postępów i rozwiązywanie wszelkich pojawiających się problemów. Po drugie, przywódcy muszą aktywnie szukać i słuchać głosów zmarginalizowanych grup w procesach decyzyjnych. Muszą oni aktywnie słuchać rozumienia różnych doświadczeń i perspektyw oraz rozważać je przy podejmowaniu decyzji. Przywódcy muszą również dążyć do likwidacji istniejących struktur energetycznych, które historycznie wykluczały niektóre społeczności. Może to wymagać restrukturyzacji hierarchii organizacyjnej lub przekazania uprawnień grupom niedostatecznie reprezentowanym.
Po trzecie, organizacje muszą zobowiązać się do dywersyfikacji reprezentacji na wszystkich szczeblach przywództwa i podejmowania decyzji. Prawdziwe zaangażowanie wymaga prawdziwej reprezentacji na wszystkich szczeblach organizacji, od stanowisk na poziomie wejścia do kierownictwa wykonawczego. Wymaga to zidentyfikowania i usunięcia barier, które uniemożliwiają jednostkom postęp w organizacji ze względu na ich tożsamość lub pochodzenie. Obejmuje również rekrutację i rozwój zróżnicowanej puli kandydatów do ról otwartych.
Wreszcie prawdziwa integracja wymaga bieżących mechanizmów oceny i informacji zwrotnej. Konieczna jest regularna ocena postępów, aby zapewnić, że integracja międzysektorowa nie jest jedynie rozwiązaniem tymczasowym, lecz celem długoterminowym. Pętle sprzężenia zwrotnego stanowią okazję do zidentyfikowania obszarów, w których potrzebna jest większa praca i przyczyniają się do ciągłej poprawy. Wzajemność wymaga, byśmy wykraczali poza symboliczne gesty i zobowiązali się do tworzenia trwałych zmian. Wymaga to skupienia się i działania na tworzeniu zmian systemowych, ponownej ocenie struktur władzy, promowaniu prawdziwej reprezentacji i uczestnictwa oraz promowaniu równych szans dla wszystkich.
Czego poza symbolicznymi gestami wymaga prawdziwa integracja przekrojowa?
Prawdziwe włączenie przekrojowe wymaga czegoś więcej niż symbolizmu tokenistycznego. Wymaga to rzeczywistych i trwałych wysiłków na rzecz wyeliminowania wszelkich form dyskryminacji grup marginalizowanych. Obejmuje to zapewnienie równych szans dla edukacji, zatrudnienia, opieki zdrowotnej, mieszkalnictwa i innych ważnych potrzeb społeczności. Prawdziwa integracja obejmuje również tworzenie przestrzeni, w których ludzie mogą czuć się bezpieczni i cenione bez względu na swoje pochodzenie i doświadczenie.