En el mundo actual, la intersección es cada vez más reconocida como un componente esencial de la inclusión. Esto se refiere al reconocimiento y consideración de identidades múltiples que se cruzan y se cruzan, incluyendo raza, sexo, clase, habilidades, edad, orientación sexual, religión, etnia, etc., y la comprensión de cómo afectan las experiencias y perspectivas de una persona.
Sin embargo, el simple reconocimiento de la interconexión no es suficiente; la verdadera inclusión intersectorial requiere algo más que simples gestos simbólicos. Una verdadera inclusión intersectorial requiere esfuerzos específicos para crear cambios sistémicos, reevaluar las estructuras de poder y promover una representación y participación genuinas.
En primer lugar, las organizaciones necesitan crear políticas y prácticas que promuevan la inclusión verdadera. Esto incluye la contratación de personal diverso, la garantía de salarios justos y beneficios, y la creación de espacios seguros para todas las personas. Las organizaciones también deben dedicar tiempo y recursos a capacitar a su personal para que comprenda los prejuicios y las microagresiones inconscientes.
Además, las organizaciones deben dar prioridad a la rendición de cuentas y la transparencia, evaluando periódicamente sus progresos y abordando los problemas que surjan.
En segundo lugar, los líderes deben buscar activamente y escuchar las voces de los grupos marginados en los procesos de toma de decisiones. Deben escuchar activamente para comprender las diferentes experiencias y puntos de vista, y tenerlos en cuenta a la hora de tomar decisiones. Los líderes también deben trabajar para desmantelar las estructuras de poder existentes que históricamente han excluido a ciertas comunidades. Esto puede requerir una reestructuración de la jerarquía organizativa o la delegación de autoridad a grupos insuficientemente representados.
En tercer lugar, las organizaciones deben comprometerse a diversificar la representación en todos los niveles de la dirección y la toma de decisiones. Una participación genuina requiere una representación genuina en todos los niveles de la organización, desde los puestos de nivel básico hasta la dirección ejecutiva. Esto requiere identificar y eliminar las barreras que impiden el avance de las personas dentro de la organización debido a su identidad u origen. También incluye la contratación y el desarrollo de una variedad de grupos de candidatos para funciones abiertas.
Finalmente, la verdadera inclusión requiere una evaluación constante y mecanismos de retroalimentación. La evaluación periódica de los progresos es necesaria para garantizar que la inclusión intersectorial no sea sólo una solución temporal, sino un objetivo a largo plazo. Los ciclos de retroalimentación ofrecen la oportunidad de identificar áreas donde se requiere más trabajo y contribuyen a una mejora continua. La interseccionalidad nos exige ir más allá de los gestos simbólicos y comprometernos a crear cambios duraderos. Para ello es necesario concentrarse y actuar hacia la creación de cambios sistémicos, reevaluar las estructuras de poder, promover una representación y participación auténticas y promover oportunidades equitativas para todos.
¿Qué requiere una verdadera inclusión intersectorial más allá de gestos simbólicos?
La verdadera inclusión intersectorial requiere algo más que simbología tokenística. Esto requiere esfuerzos reales y sostenidos para eliminar todas las formas de discriminación contra los grupos marginados. Esto incluye garantizar la igualdad de oportunidades para la educación, el empleo, la salud, la vivienda y otras necesidades importantes de la sociedad. La verdadera inclusión también incluye la creación de espacios donde las personas puedan sentirse seguras y valoradas independientemente de sus orígenes y experiencias.