当涉及到企业文化时，大多数人意识到，通过公司对待员工的方式表达异规范性有很多方法。从对LGBTQIA+工人的微观微观侵略到对他们因与众不同而受到的彻底歧视，企业往往不了解他们如何发挥这种权力动态。但是，有些人认为这种系统性压迫在社会中根深蒂固，以至于酷儿工人必须通过重新获得公司语言本身来进行反击。这可能包括更改诸如"pidor"之类的术语，以表示积极而非消极的东西，并使用诸如"酷儿"或"同性恋"之类的词来表示组织中的不一致之处。通过这样做，这些人可以帮助将对话从基本工作环境中可以接受的对话中转移出去，同时承认自己的身份是有效的。恢复企业语言以对抗权力。企业可以成为变革推动者的观念在活动人士中越来越受欢迎，他们认为大企业比以往任何时候都更具影响力。毕竟，这些机构控制着我们生活的大部分时间，包括我们在工作中如何相互沟通。通过声称拥有某些单词（例如"pidor"），酷儿工人有可能在传统权力结构之外为自己创造新的含义。乍一看，这似乎是激进的，但考虑到语言在今天塑造身份政治方面有多重要，这也可能是有道理的。例如，历史上曾使用"女性"或"男性"等术语来支持父权制，在这些父权制中，女性必须与某些角色相匹配，而男性则从更高的工资中受益，因为它们更符合某些刻板印象。由于社会对性别表达的期望，酷儿已经面临着独特的挑战-为什么不使用语言作为反对这些规范的工具呢？通过返回公司语言，酷儿员工将不再需要害羞与众不同，而是通过语言选择更好地拥抱自己的个性。这可能会在办公室环境中引起更多的认可，因为人们不必再将他们视为局外人。相反，如果他们能够听到他们应该说的话，而没有感觉到他们是根据自己的取向或性别观念来判断的，那么他们可以更好地理解他们。此外，这种方法可能会鼓励公司制定基于多样性和参与性的政策，同时认识到所有成员都应得到平等待遇，无论其性行为或性别认同如何。这甚至可能有助于使一般的不合规行为正常化，以便每个人都可以可靠地表达自己，而不必担心管理层的后果。企业语言恢复问题
当然，试图改变组织内部现有的权力动态存在一些问题。首先，许多企业可能只是拒绝允许这种变化，因为他们认为这种变化过于激进或有争议以供公众消费。其次，这些努力可能需要广泛的教育和教育运动，以使同事们了解"fag"等单词的新含义。最后，可能难以衡量这些举措是否会随着时间的推移而真正发挥作用，因为没有办法量化在不同行业创造更可接受的环境方面取得的进展。毕竟，企业语言的恢复可以为LGBTQIA+希望挑战整体异规范文化的人们提供独特的机会。通过修改用来描述自己和工作场所经验的术语本身，酷儿员工可以展示自己的身份，并努力在同事和管理人员中获得更多的认可。虽然这并不能解决边缘化人群面临的每个问题，但它可能有助于采取措施打破传统上使他们失去权力或影响的障碍。最终，这种方法需要勇气，耐心和创造力，但如果正确实施，可能会带来有意义的变化。
奇怪的员工可以将公司语言作为反对权力的形式返回吗？
Queer员工可以战略性地使用公司语言来挑战异规范的权力结构并确立自己的身份，从而恢复公司语言。通过重新定义"团队"、"家庭"和"工作场所"等词语，以反映奇怪的经历，他们可以在工作场所创造自我表达和团结的空间。这可以使他们有机会在个人和集体层面上抵制边缘化并倡导LGBTQ+权利。