Jeśli chodzi o kulturę korporacyjną, większość ludzi zdaje sobie sprawę, że istnieje wiele sposobów wyrażania heteronormalności poprzez sposób, w jaki firmy traktują swoich pracowników. Od subtelnych mikroagresji przeciwko pracownikom LGBTQIA + po jawną dyskryminację ich za to, że są różni, przedsiębiorstwa często nie rozumieją, jak grają w tę dynamikę mocy.
Niektórzy jednak twierdzą, że ta ucisk systemowy jest tak zakorzeniony w społeczeństwie, że pracownicy queer muszą walczyć z powrotem, odzyskując swój własny język korporacyjny. Może to obejmować zmiany terminów, takich jak „pedał", które oznaczają coś pozytywnego, a nie negatywnego, i używanie słów takich jak „queer" lub „gej", aby odnosić się do niedopasowania w organizacji. Czyniąc to, osoby te mogą pomóc przesunąć rozmowę z tego, co można zaakceptować w środowiskach pracy głównego nurtu, a jednocześnie uznać swoją tożsamość za ważną.
Przywracanie języka korporacyjnego do przeciwdziałania władzy
Pogląd, że korporacje mogą być agentami zmian, jest coraz bardziej popularny wśród aktywistów, którzy uważają, że duży biznes ma większą przewagę niż kiedykolwiek wcześniej. Przecież te instytucje kontrolują większość naszego życia, w tym sposób komunikowania się ze sobą w pracy. Domagając się posiadania pewnych słów, takich jak „fag", pracownicy queer mogą potencjalnie tworzyć nowe znaczenia dla siebie poza tradycyjnymi strukturami władzy. Chociaż może to wydawać się radykalne na powierzchni, może mieć również sens biorąc pod uwagę, jak ważny jest język, jeśli chodzi o kształtowanie polityki tożsamości dzisiaj. Na przykład terminy takie jak „kobieta" czy „mężczyzna" były historycznie używane do wspierania systemów patriarchalnych, w których kobiety muszą odpowiadać pewnym rolom, podczas gdy mężczyźni korzystają z wyższych wynagrodzeń, ponieważ lepiej odpowiadają pewnym stereotypom. Queer ludzie już stoją przed niepowtarzalnymi wyzwaniami ze względu na społeczne oczekiwania dotyczące ekspresji płci - dlaczego nie używać języka jako narzędzia przeciwko tym normom?
Wracając do języka korporacyjnego, pracownicy queer nie będą już musieli wstydzić się być różni, ale raczej akceptować swoją indywidualność poprzez wybór języka. Może to prowadzić do większej akceptacji w środowisku biurowym, ponieważ ludzie niekoniecznie będą postrzegać ich jako postronnych; zamiast tego, mogą je lepiej zrozumieć, jeśli mogą usłyszeć, co mają do powiedzenia, nie czując się oceniane na ich orientacji lub reprezentacji płci. Ponadto takie podejście mogłoby potencjalnie zachęcić przedsiębiorstwa do tworzenia polityk opartych na różnorodności i integracji, uznając, że wszyscy członkowie zasługują na równe traktowanie bez względu na płeć lub tożsamość płciową. Może nawet pomóc w normalizacji niewłaściwych zachowań w ogóle, tak aby każdy mógł wyrazić się autentycznie bez obawy przed reperkusjami ze strony kierownictwa.
Problemy z odzyskiwaniem języka korporacyjnego
Oczywiście istnieją pewne problemy z próbą zmiany istniejącej dynamiki mocy w organizacji. Po pierwsze, wiele przedsiębiorstw może po prostu odmówić dopuszczenia takich zmian, uznając je za zbyt radykalne lub kontrowersyjne dla konsumpcji publicznej. Po drugie, wysiłki te mogą wymagać szeroko zakrojonych kampanii szkoleniowych i edukacyjnych, aby zapewnić kolegom zrozumienie nowych znaczeń słów takich jak „fag".
Wreszcie, trudno jest zmierzyć, czy inicjatywy te rzeczywiście działają w czasie, ponieważ nie ma możliwości ilościowego określenia, jakie postępy poczyniono w tworzeniu bardziej akceptowalnych środowisk w różnych branżach.
Wprowadzanie różnorodności poprzez język
Przecież przywrócenie języka korporacyjnego może stanowić wyjątkową okazję dla osób LGBTQIA +, które chcą wyzwać heteronormatywną kulturę w ogóle. Zmieniając same terminy używane do opisu siebie i swoich doświadczeń w miejscu pracy, pracownicy queer mogli wykazać swoją tożsamość, jednocześnie pracując nad uzyskaniem większej akceptacji wśród kolegów i menedżerów. Chociaż nie rozwiąże to każdego problemu, z którym borykają się zmarginalizowani ludzie, może to pomóc podjąć kroki w kierunku przełamania barier, które tradycyjnie trzymały ich z dala od władzy lub wpływów.
Ostatecznie takie podejście wymaga odwagi, cierpliwości i kreatywności, ale może prowadzić do znaczących zmian, jeśli zostanie prawidłowo wdrożone.
Czy pracownicy queer mogą odzyskać język korporacyjny jako formę sprzeciwu wobec władzy?
Pracownicy Queer mogą przywrócić język korporacyjny, stosując go strategicznie, aby zakwestionować heteronormatywne struktury władzy i ustalić swoją tożsamość. Dzięki przedefiniowaniu słów takich jak „zespół”, „rodzina” i „miejsce pracy” w sposób odzwierciedlający dziwne doświadczenia, mogą one stworzyć przestrzeń do wyrażania siebie i solidarności w miejscu pracy. Może ona umożliwić im konfrontację z marginalizacją i championem praw LGBTQ + zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zbiorowym.