Когда дело доходит до корпоративной культуры, большинство людей осознают, что существует множество способов выражения гетеронормативности через то, как компании обращаются со своими сотрудниками. От тонких микроагрессий против работников ЛГБТКИА + до откровенной дискриминации их за то, что они разные, предприятия часто не понимают, как они играют в эту динамику власти.
Однако некоторые утверждают, что это системное угнетение настолько укоренилось в обществе, что квир-работники должны дать отпор, вернув себе сам корпоративный язык. Это может включать в себя изменение таких терминов, как «пидор», для обозначения чего-то положительного, а не отрицательного, и использование таких слов, как «квир» или «гей», для обозначения несоответствия в организации. Делая это, эти люди могут помочь сместить разговор с того, что приемлемо в основных рабочих средах, и в то же время признать свою собственную идентичность действительной.
Восстановление корпоративного языка для противодействия власти
Представление о том, что корпорации могут быть агентами изменений, становится все более популярным среди активистов, которые считают, что крупный бизнес имеет больше влияния, чем когда-либо прежде. В конце концов, эти учреждения контролируют большую часть нашей жизни, в том числе то, как мы общаемся друг с другом на работе. Претендуя на владение определенными словами, такими как «пидор», квир-работники потенциально могут создать для себя новые значения вне традиционных структур власти. Хотя на первый взгляд это может показаться радикальным, это также может иметь смысл, учитывая, насколько важен язык, когда речь идет о формировании политики идентичности сегодня.
Например, такие термины, как «женщина» или «мужчина» исторически использовались для поддержки патриархальных систем, в которых женщины должны соответствовать определенным ролям, в то время как мужчины получают выгоду от более высоких зарплат, поскольку они лучше соответствуют определенным стереотипам. Квир-люди уже сталкиваются с уникальными проблемами из-за ожиданий общества в отношении выражения пола - почему бы не использовать язык в качестве инструмента против этих норм?
Возвращая корпоративный язык, квир-сотрудникам больше не нужно будет стесняться быть другими, а лучше принять свою индивидуальность через выбор языка. Это может привести к большему признанию в офисной среде, поскольку люди больше не обязательно будут видеть в них посторонних; вместо этого они могли бы лучше понять их, если бы смогли услышать то, что они должны были сказать, не чувствуя, что их судят на основании их ориентации или гендерного представления.
Кроме того, этот подход потенциально может побудить компании создавать политику, основанную на разнообразии и вовлеченности, признавая, что все члены заслуживают равного отношения независимо от сексуальности или гендерной идентичности. Это может даже помочь нормализовать несоответствующее поведение в целом, чтобы каждый мог достоверно выразить себя, не опасаясь последствий со стороны руководства.
Проблемы восстановления корпоративного языка
Конечно, есть некоторые проблемы, связанные с попыткой изменить существующую динамику власти в организации. Во-первых, многие предприятия могут просто отказаться допустить такие изменения, считая их слишком радикальными или спорными для общественного потребления. Во-вторых, эти усилия, вероятно, потребуют обширных учебных и образовательных кампаний, чтобы коллеги поняли новые значения таких слов, как «fag «.
Наконец, может быть трудно измерить, действительно ли эти инициативы работают с течением времени, поскольку нет способа количественно оценить, какой прогресс был достигнут в создании более приемлемых сред в разных отраслях.
Внедрение разнообразия через язык
В конце концов, восстановление корпоративного языка может предоставить уникальную возможность для ЛГБТКИА + людей, желающих бросить вызов гетеронормативной культуре в целом. Изменяя сами термины, используемые для описания себя и своего опыта на рабочем месте, квир-сотрудники могли демонстрировать свою идентичность, а также работать над тем, чтобы добиться большего признания среди коллег и менеджеров.Хотя это не решит каждую проблему, с которой сталкиваются маргинализированные люди, это может помочь сделать шаги к разрушению барьеров, которые традиционно удерживали их от власти или влияния.
В конечном счете, этот подход требует мужества, терпения и творчества, но может привести к значимым изменениям, если будет правильно реализован.
Могут ли странные сотрудники вернуть корпоративный язык как форму противодействия власти?
Сотрудники Queer могут восстановить корпоративный язык, используя его стратегически, чтобы бросить вызов гетеронормативным властным структурам и утвердить свою личность. Переопределяя такие слова, как «команда», «семья» и «рабочее место» таким образом, чтобы они отражали странный опыт, они могут создать пространство для самовыражения и солидарности на рабочем месте. Это может дать им возможность противостоять маргинализации и отстаивать права ЛГБТК + как на индивидуальном, так и на коллективном уровне.