Quand il s'agit de culture d'entreprise, la plupart des gens réalisent qu'il existe de nombreuses façons d'exprimer l'hétéronormalité à travers la façon dont les entreprises traitent leurs employés. Des micro-agressions subtiles contre les travailleurs LGBTQIA + à la discrimination flagrante contre eux parce qu'ils sont différents, les entreprises ne comprennent souvent pas comment elles jouent dans cette dynamique de pouvoir.
Cependant, certains affirment que cette oppression systémique est si enracinée dans la société que les travailleurs queer doivent riposter en reprenant leur propre langage d'entreprise. Il peut s'agir de modifier des termes tels que « peedor » pour désigner quelque chose de positif plutôt que de négatif, et d'utiliser des mots tels que « queer » ou « gay » pour désigner une incohérence dans l'organisation. En faisant cela, ces personnes peuvent aider à déplacer la conversation vers ce qui est acceptable dans les environnements de travail de base, tout en reconnaissant leur propre identité valide.
La restauration du langage d'entreprise pour contrer le pouvoir
L'idée que les entreprises peuvent être des agents du changement devient de plus en plus populaire parmi les militants qui estiment que les grandes entreprises ont plus d'influence que jamais. Après tout, ces institutions contrôlent une grande partie de notre vie, y compris la façon dont nous communiquons les uns avec les autres au travail. En revendiquant la possession de certains mots tels que « peedor », les travailleurs queer peuvent potentiellement créer de nouvelles significations en dehors des structures traditionnelles du pouvoir. Bien que cela puisse sembler radical à première vue, cela peut aussi avoir un sens, étant donné l'importance du langage quand il s'agit de façonner une politique identitaire aujourd'hui.
Par exemple, des termes tels que « femme » ou « homme » ont été utilisés historiquement pour soutenir les systèmes patriarcaux dans lesquels les femmes doivent remplir certains rôles, tandis que les hommes bénéficient de salaires plus élevés, car ils correspondent mieux à certains stéréotypes. Les personnes queer sont déjà confrontées à des défis uniques en raison des attentes de la société en matière d'expression du genre - pourquoi ne pas utiliser la langue comme outil contre ces normes?
En retournant la langue de l'entreprise, les employés queer n'auront plus besoin d'hésiter à être différents, mais de mieux accepter leur personnalité par le choix de la langue. Cela peut conduire à une plus grande reconnaissance dans l'environnement de bureau, car les gens ne verront plus nécessairement en eux des étrangers; au lieu de cela, ils auraient pu mieux les comprendre s'ils avaient pu entendre ce qu'ils avaient à dire sans se sentir jugés sur la base de leur orientation ou de leur représentation du genre.
En outre, cette approche peut potentiellement inciter les entreprises à créer des politiques fondées sur la diversité et l'engagement, reconnaissant que tous les membres méritent un traitement égal, indépendamment de la sexualité ou de l'identité de genre. Cela peut même aider à normaliser les comportements incohérents en général afin que tout le monde puisse s'exprimer de manière crédible sans craindre les conséquences de la direction.
Problèmes de rétablissement du langage d'entreprise
Bien sûr, il y a certains problèmes liés à la tentative de changer la dynamique actuelle du pouvoir dans l'organisation. Tout d'abord, de nombreuses entreprises peuvent simplement refuser d'autoriser de tels changements, les considérant comme trop radicaux ou controversés pour la consommation publique. Deuxièmement, ces efforts nécessiteront probablement de vastes campagnes de formation et d'éducation pour que les collègues comprennent les nouvelles significations de mots tels que « fag ».
Enfin, il peut être difficile de mesurer si ces initiatives fonctionnent vraiment au fil du temps, car il n'y a aucun moyen de quantifier les progrès réalisés dans la création d'environnements plus acceptables dans différents secteurs.
Introduction de la diversité à travers la langue
Après tout, la restauration de la langue d'entreprise peut offrir une occasion unique pour les personnes LGBTQIA + qui veulent défier la culture hétéronormative en général.En modifiant les termes eux-mêmes utilisés pour décrire eux-mêmes et leur expérience en milieu de travail, les employés queer pouvaient démontrer leur identité et travailler pour obtenir une plus grande reconnaissance parmi les collègues et les gestionnaires. Bien que cela ne résoudra pas tous les problèmes auxquels sont confrontées les personnes marginalisées, cela pourrait aider à prendre des mesures pour briser les barrières qui les empêchaient traditionnellement d'exercer leur pouvoir ou leur influence.
En fin de compte, cette approche exige courage, patience et créativité, mais peut conduire à des changements significatifs si elle est correctement mise en œuvre.
Les employés étranges peuvent-ils reprendre le langage corporatif comme forme d'opposition au pouvoir ?
Les employés de Queer peuvent restaurer le langage d'entreprise en l'utilisant de manière stratégique pour défier les structures de pouvoir hétéronormatives et affirmer leur identité. En redéfinissant les mots « équipe », « famille » et « milieu de travail » de manière à refléter une expérience étrange, ils peuvent créer un espace d'expression et de solidarité sur le lieu de travail. Cela peut leur permettre de résister à la marginalisation et de défendre les droits des personnes LGBTQ +, tant au niveau individuel que collectif.