两位专家的合作可以成为解决工作问题的理想方法。这也是获得新想法，提高生产率，避免倦怠并加快进步的一种方式。
当一个合作伙伴有一个隐藏的愿望时,这可能并不容易,而不仅仅是业务。这种欲望可能植根于吸引力，迷恋，欲望或单纯的爱情。与这种情况作斗争的工作人员需要应对机制，以帮助他们压制自己的愿望，同时保持专业精神。
第一个机制是专注于手头的任务。如果你与员工的外表或手势作斗争，不要看太久。相反，专注于项目。谈论它并参与其中。确保您的协作成功，并尽最大努力实现目标和时间表。您的合作伙伴会注意到，如果您工作不够努力，但他不会认为您不专业或不成熟。
处理情况的另一方法是在开始协作之前设置边界。告诉你的同事你更喜欢柏拉图式的关系，你不会从事性活动。对非工作时间的通信设置限制，例如晚上9点以后没有短信或在社交媒体上发表评论。告诉你的员工在会议期间适合哪种语言，以及你如何处理笑话或调情。要坚定，但要有礼貌，并明确表示要保持朋友，没有任何浪漫的后果。
如果其他一切都失败,请寻找其他合作伙伴。寻找新的合作者可能会感到放弃的愿望，但这可以挽救你的职业生涯和关系。你可以找到没有引起你性欲或欲望的人。有专业关系比因为小说而冒着声誉或工作的风险更好。寻找具有相似兴趣或技能的同事，而不仅仅是身体吸引力。与您所吸引的人合作可能很困难，但是这些克服困难的机制有助于通过抑制欲望来保持专业精神。专注于工作任务,设置边界,并在需要时继续前进。记住，友谊和尊重比短期快乐更重要。
当一名工作人员压制保持专业精神的愿望时，会出现哪些克服困难的机制？
当团队成员故意避免表达自己的需求或愿望，以尊重他人的界限并坚持既定的专业规范时，他们可能会经历各种心理和情感影响，这需要克服困难的机制来管理。这些人可能会对他们的同事感到沮丧，不团结甚至愤慨，他们的同事们更响亮地谈论他们的愿望和需求。