性胁迫可定义为通过体力、心理压力、操纵或其他形式的暴力，强迫某人违背其意愿参与性活动。这些可能是威胁，勒索，恐吓，贿赂，威胁要分手以及许多其他方法。机构道德规范是指组织为某些情况下员工的行为制定的规则和标准。这些准则旨在确保有关各方的行为得到适当和尊重。制度伦理如何影响对性胁迫的看法？本文将详细讨论这个问题，重点关注工作场所文化的各个方面以及它们如何影响受害者的指控和报告。
让我们决定什么是性胁迫。性胁迫通常被视为一种暴力行为，但也必须包括暗示同意的口头和非语言暗示。
当一个伴侣在工作时评论自己的性生活或未经同意发送坦率的消息时。性胁迫的概念包括对他人施加的任何类型的压力，包括情感操纵策略，例如轻描淡写或摇摇欲坠。受害者可能会因这些行为而感到羞耻，羞辱，尴尬，恐惧或威胁。他们可能会感到无能为力和无助。机构伦理可能会影响受害者如何看待自己，以及他们是否想报告事件。
如果经理强迫员工在失去工作的威胁下与他们发生性关系，即使没有使用体力，也可以将其视为性骚扰的一种形式。雇主可能不会认为这些行为是错误的，因为它们"只是试图提供帮助"。
根据某些机构道德规范，如果受害者向人力资源部门报告，这种行为可能构成性行为不端。这将取决于该组织防止性骚扰的政策。
机构道德准则确定员工在遇到同事或高管的不必要的性骚扰时应该做什么。如果某人在工作中遭受性虐待，则必须立即将其报告给其主管或人力资源部门。此举有助于确保事件得到迅速和适当的调查。由于担心施虐者或其他同事报仇，许多人没有报告事件。一些公司对举报人的报复采取了严格的政策；但是，其他人可能会允许管理人员惩罚那些谈论虐待的人。受害者担心被排斥、降级或因前进而被解雇。机构伦理影响性胁迫感知的其他方式是指控受害者。当有人报告工作中的性行为不端时，他们可能会成为麻烦制造者而不是受害者。人们经常问为什么受害者不只是离开局势而不是举报。他们想知道为什么在谈话之前在不舒服的环境中呆了这么久。但这些问题意味着受害者有责任防止自己成为受害者。相反，我们必须集中精力追究肇事者的行为，而不是受害者为何无法保护自己的问题。机构规范可以鼓励这种态度，这意味着如果受害者采取不同的行动，他们可以避免出现问题。
制度规范影响性胁迫感知的最后一种方式是创建报告障碍。许多机构要求员工在提出投诉之前与雇主签署保密协议。这些协议限制了可以公开分享的信息，并阻止受害者在公司外提起诉讼。受害者感到被困，因为他们无法在不损害其隐私或声誉的情况下寻求正义。
一些组织在报告事件后没有提供足够的资源来处理受害者。如果没有适当的支持，受害者可能会遭受情绪压力和经济困难，等待数月来解决问题。机构伦理规范在塑造人们对性胁迫的看法方面发挥着重要作用。他们可以创造一种文化，使受害者害怕挺身而出，面临报复，并在报道事件后试图寻求支持。为了应对这一趋势，公司必须优先考虑员工的安全而不是利润。这意味着为处理骚扰报告提供明确的指导方针，为受害者提供支持服务，并确保对所有索赔进行迅速公正的调查。这也需要承认性行为不端到处发生--即使在同事和朋友中也是如此。通过改变我们对这些问题的看法，我们将能够帮助更多的受害者获得必要的援助，并将肇事者的行为绳之以法。
制度伦理规范如何影响对性胁迫的看法？
机构道德规范可以定义为人们工作，学习或开展业务活动的机构期望的行为标准。这些规范塑造了个人的行为以及他在特定情况下对什么是可以接受和不可接受的信仰。此外，它们还影响人们如何看待他人对其人际关系的行动和决定。