A coerção sexual pode ser definida como forçar alguém a participar da atividade sexual contra sua vontade através da força física, pressão psicológica, manipulação ou outras formas de violência. Podem ser ameaças, chantagens, intimidação, suborno, ameaças de separação e muitos outros métodos. As normas éticas institucionais referem-se às regras e padrões que as organizações estabelecem para o comportamento dos funcionários em determinadas situações. Estas diretrizes são destinadas a garantir o comportamento adequado e respeitoso de todas as partes envolvidas. Como a ética institucional afeta a percepção da coerção sexual? Este artigo abordará a questão detalhadamente, com foco em vários aspectos da cultura do local de trabalho e como eles influenciam a acusação das vítimas e a prestação de contas.
Vamos definir o que é uma coerção sexual. A coerção sexual é frequentemente considerada um ato de violência, mas também deve incluir sinais verbais e não verbais que envolvem consentimento.
Quando um único parceiro comenta sua vida sexual enquanto trabalha ou envia mensagens explícitas sem consentimento. O conceito de coerção sexual inclui qualquer tipo de pressão exercida sobre outra pessoa, incluindo táticas de manipulação emocional, como gazlight ou shaiming. As vítimas podem sentir vergonha, humilhação, constrangimento, medo ou ameaça. Podem sentir-se impotentes e impotentes. A ética institucional pode influenciar a forma como as vítimas se veem e se querem relatar os incidentes.
Se um gerente obriga um funcionário a ter relações sexuais com eles sob risco de perder o emprego, isso pode ser visto como uma forma de assédio sexual - mesmo que a força física não tenha sido usada. O empregador pode não considerar as ações como erradas, porque elas estão «apenas tentando ajudar».
De acordo com algumas normas éticas institucionais, esse comportamento pode ser uma transgressão sexual se a vítima denunciar isso ao RH. Isso dependerá da política da organização para prevenir o assédio sexual.
As diretrizes éticas institucionais determinam o que os funcionários devem fazer quando enfrentam assédio sexual indesejado por colegas ou executivos. Se alguém estiver a sofrer abuso sexual no trabalho, tem de informar o seu chefe de recursos humanos. Este passo ajuda a garantir uma investigação rápida e adequada do incidente.
Muitas pessoas não relatam nenhum incidente por medo de vingança por parte do agressor ou de outros colegas. Algumas empresas adotam políticas rígidas contra a retaliação contra os informadores; No entanto, outros podem permitir que os gerentes punam aqueles que falam de maus tratos. As vítimas estão preocupadas em serem ostracizadas, rebaixadas ou despedidas por terem avançado.
Outra forma de a ética institucional influenciar a percepção de coação sexual é acusar a vítima. Quando alguém diz que houve transgressão sexual no trabalho, corre o risco de ser um perturbador, não uma vítima. As pessoas costumam perguntar porque é que a vítima não só deixou a situação em vez de denunciar. Perguntam-se porque é que ficaram tanto tempo num ambiente desconfortável antes de falar. Mas estas perguntas sugerem que as vítimas são responsáveis por não se deixarem vitimar. Em vez disso, devemos concentrar-nos em responsabilizar os responsáveis pelas suas acções, em vez de perguntar por que as vítimas não se protegeram. As normas institucionais podem encorajar essas atitudes, implicando que as vítimas poderiam ter evitado o problema se tivessem agido de forma diferente.
A última forma que as normas institucionais influenciam a percepção de coerção sexual é criando barreiras à prestação de contas.Muitas instituições exigem que os funcionários assinem acordos de privacidade com o empregador antes de apresentar queixas. Estes acordos limitam as informações que podem ser compartilhadas publicamente e impedem que as vítimas busquem uma ação judicial para fora da empresa. As vítimas sentem-se presas porque não conseguem justiça sem comprometer a sua privacidade ou reputação.
Algumas organizações não fornecem recursos suficientes para lidar com as vítimas após as denúncias de incidentes. Sem apoio adequado, as vítimas podem sofrer de stress emocional e dificuldades financeiras enquanto esperam meses para resolver o problema.
As normas éticas institucionais têm um papel importante na formação da percepção de coerção sexual por pessoas. Eles podem criar uma cultura em que as vítimas têm medo de avançar, enfrentam represálias e tentam encontrar apoio após relatos de incidentes. Para combater esta tendência, as empresas devem priorizar a segurança dos funcionários em vez do lucro. Isso significa fornecer diretrizes claras para tratar de denúncias de assédio, oferecer serviços de apoio às vítimas e garantir que todas as reclamações sejam investigadas de forma rápida e justa. Também requer o reconhecimento de que as transgressões sexuais acontecem em todos os lugares, mesmo entre colegas e amigos. Mudando a nossa visão sobre estes problemas, podemos ajudar mais vítimas a obter a ajuda necessária e levar os responsáveis à justiça por suas ações.
Como as normas éticas institucionais influenciam a percepção de coerção sexual?
Normas éticas institucionais podem ser definidas como padrões de comportamento esperados pelas instituições em que as pessoas trabalham, estudam ou realizam negócios. Estas normas formam o comportamento do indivíduo e suas crenças sobre o que é aceitável e inaceitável neste contexto. Além disso, também influenciam a forma como as pessoas percebem as ações e decisões de outras pessoas em relação às suas relações interpessoais.