تبين أن التنوع في هيئات صنع القرار له تأثير كبير على الأخلاق المؤسسية. تميل المؤسسات الأكثر تنوعًا إلى التركيز على قضايا أخلاقية معينة أكثر من تلك التي لديها مجالس أقل تنوعًا. على سبيل المثال، غالبًا ما تركز الشركات التي لديها نسبة أعلى من المديرات بشكل أكبر على الاستدامة البيئية، بينما تميل المنظمات التي لديها قادة أكثر تنوعًا عرقيًا إلى إعطاء الأولوية لقضايا العدالة الاجتماعية مثل العنصرية والتمييز. وتشير هذه الاتجاهات إلى أن المنظورات المختلفة قد تؤثر على كيفية تعامل المنظمة مع قيمها وبيان مهمتها.
أحد التفسيرات المحتملة لهذه الظاهرة هو أن التنوع يسمح بإدخال أفكار ووجهات نظر جديدة في المحادثة، مما قد يؤدي إلى إعادة تقييم المعتقدات والممارسات الحالية. يمكن للمجموعات المختلفة تحدي المعايير التقليدية وتقديم طرق بديلة للتفكير في القضايا التي تم تجاهلها أو إهمالها من قبل. ويمكن أن يؤدي ذلك إلى فهم أوسع للأخلاقيات والأخلاق، وإلى اتخاذ قرارات أكثر فعالية بشكل عام. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد وجود ممثلين من خلفيات متنوعة في ضمان سماع أصوات جميع أصحاب المصلحة ومراعاتها عند تحديد أفضل السبل للمضي قدمًا. ومع ذلك، يجادل البعض بأن زيادة التنوع لا تعني بالضرورة أن المؤسسات ستصبح تلقائيًا أكثر تركيزًا على قضايا أخلاقية محددة. بدلاً من ذلك، يعتمد الأمر على من يتم تضمينه في المجموعة وما تجلبه خلفيتهم الخاصة إلى الطاولة.
على سبيل المثال، إذا قامت الشركة فقط بترميز الأشخاص من المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا بدلاً من البحث بنشاط عن التنوع الحقيقي من خلال ممارسات التوظيف، فقد لا يستفيدون من المعلومات الفريدة التي يمكن أن يقدمها هؤلاء الأشخاص.
أيضًا، حتى محاولات الإدماج حسنة النية يمكن أن تأتي بنتائج عكسية إذا شعر المشاركون بالضغط للتوافق مع آراء الأغلبية أو ترددوا في التحدث علانية خوفًا من الانتقام.
بشكل عام، هناك حاجة إلى مزيد من البحث لفهم بالضبط كيف ولماذا يؤثر التنوع على الأخلاق المؤسسية. ومع ذلك، يبدو أن هناك أدلة قوية على أن المنظمات ذات المجالس المختلفة تميل إلى إعطاء الأولوية لأنواع معينة من القضايا بشكل مختلف عن المنظمات التي ليس لديها مثل هذا التمثيل، مع التأكيد على أهمية ضمان مراعاة المنظورات المختلفة عند اتخاذ القرارات الهامة.
كيف يغير التنوع في صنع القرار الأولويات الأخلاقية للمؤسسات ؟
يمكن للتنوع في صنع القرار أن يغير الأولويات الأخلاقية للمؤسسة، مما يعرضها لمنظورات مختلفة تتحدى الوضع الراهن والقيم التقليدية. يمكن للأشخاص المختلفين ذوي الخلفيات والخبرات والمعتقدات الفريدة تقديم أفكار ورؤى جديدة إلى طاولة المناقشة ربما لم يتم النظر فيها من قبل. ويمكن أن يؤدي ذلك إلى اتباع نهج أكثر توازنا وتكاملا إزاء المسائل الأخلاقية، بما يكفل مراعاة احتياجات جميع أصحاب المصلحة.