意思決定機関の多様性は、制度的道徳に大きな影響を与えることが示されています。より多様な機関は、より多様なボードを持っているものよりも、特定の道徳的な問題に焦点を当てる傾向があります。例えば、女性取締役の割合が高い企業は環境の持続可能性に重点を置くことが多く、人種的に多様なリーダーを持つ組織は人種差別や差別などの社会正義の問題を優先する傾向がある。これらの傾向は、組織がその価値観とミッションステートメントにどのようにアプローチするかに異なる視点が影響する可能性を示唆しています。
この現象の可能な説明の1つは、多様性が新しいアイデアや視点を会話に持ち込むことを可能にし、既存の信念や慣行の再評価につながるということです。異なるグループは、伝統的な規範に挑戦し、以前に無視されたり無視されたりした問題について別の考え方を提供することができます。これは、倫理と道徳の広範な理解、一般的により効果的な意思決定につながる可能性があります。
さらに、多様な背景からの代表者を持つことは、すべてのステークホルダーの声が聞こえ、最善の方法を決定する際に考慮されることを確実にするのに役立ちます。
しかし、多様性の増大は、必ずしも制度が特定の道徳的問題に自動的に集中することを意味するとは限らないと主張する人もいます。むしろ、それはグループに誰が含まれているか、そして彼らの特定の背景がテーブルにもたらすものに依存します。たとえば、企業が雇用慣行を通じて真の多様性を積極的に求めるのではなく、過小評価されたコミュニティの人々だけをトークン化した場合、それらの人々が提供できるユニークな情報から恩恵を受けることはできません。
また、参加者が多数意見に従うように圧力を感じたり、報復を恐れて声をかけることを躊躇したりする場合、意図的なインクルージョンの試みでさえも反発する可能性があります。
一般に、多様性が制度的道徳にどのような影響を及ぼすかを正確に理解するためには、さらなる研究が必要である。それにもかかわらず、取締役会が異なる組織は、そのような代表を持たない組織とは異なる特定のタイプの問題を優先する傾向があることを示す強力な証拠があり、重要な決定を下すときに異なる視点が考慮されることを確保することの重要性を強調しているようです。
意思決定の多様性は、制度の道徳的優先順位をどのように変えますか？
意思決定の多様性は、教育機関の道徳的優先順位を変更し、現状と伝統的な価値観に挑戦するさまざまな視点にそれを公開することができます。ユニークな背景、経験、信念を持つ異なる人々は、これまで考えられていなかった新しいアイデアや洞察をディスカッションテーブルにもたらすことができます。これにより、倫理的な問題に対するよりバランスの取れた統合的なアプローチがもたらされ、すべてのステークホルダーのニーズが考慮されるようになります。