决策机构的多样性已被证明对机构道德有重大影响。与董事会不同程度较低的机构相比，更多样化的机构倾向于更多地关注某些道德问题。例如，女性董事比例较高的公司往往更加重视环境可持续性，而种族多样化的领导者组织往往优先考虑种族主义和歧视等社会正义问题。这些趋势表明，不同的观点可能会影响该组织对待其价值观和使命声明的方式。对这种现象的一种可能的解释是，多样性允许在对话中引入新的想法和观点，这可能导致对现有信念和实践的重新评估。不同的群体可以挑战传统规范，并就以前被忽视或忽视的问题提出其他思维方式。这可能导致对伦理和道德的更广泛理解，以及更有效的总体决策。此外，来自不同背景的代表可以帮助确保所有利益相关者的声音在决定如何做得更好时得到倾听和考虑。但是，有些人认为，增加多样性并不一定意味着机构将自动变得更加专注于特定的道德问题。相反，这取决于谁被包括在小组中，以及他们的特定背景带来了什么。例如，如果公司仅将代表性不足的社区的人标记化，而没有通过招聘实践积极寻求真正的多样性，那么他们可能无法利用这些人可以提供的独特信息。此外，如果参与者感到与大多数人的观点相匹配的压力，或者由于害怕报仇而犹豫不决，即使尝试从最佳动机中加入也会产生不愉快的后果。一般来说，需要进一步的研究来准确地了解多样性如何以及为什么影响制度道德。但是，似乎有确凿的证据表明，具有不同理事会的组织倾向于以不同于没有这种代表的组织的方式优先考虑某些类型的问题，并强调在做出重要决策时必须考虑到不同的观点。
决策机构的多样性如何改变机构的道德优先事项？
决策机构的多样性可以改变机构的道德优先事项，使其面临挑战现状和传统价值观的不同观点。不同的人具有独特的背景，经验和信念，可以为讨论桌带来以前从未考虑过的新的想法和想法。这可能导致对道德操守问题采取更加平衡和综合的办法，确保考虑到所有利益攸关方的需要。