Performatif Ortaklık vs İşyerlerinde Yapısal Kapsayıcılık
Günümüz dünyasında, çeşitlilik ve kapsayıcılık hakkındaki tartışmalar giderek daha popüler hale geliyor. Birçok şirket, farklı geçmişlerden gelen çalışanların gelişmesi için güvenli bir alan yaratmanın önemini kabul eder. Ancak, özellikle işyeri kültürü söz konusu olduğunda, bunun etkili bir şekilde nasıl başarılabileceği konusunda hala kafa karışıklığı var. Performatif benzerliğin yapısal kapsayıcılıktan farklı olup olmadığı sorusu sıklıkla vardır. Bu yazıda, bu kavramlara bakacağız ve farklılıkları ve benzerlikleri hakkında bir fikir vereceğiz.
Performatif Allık nedir? Performatif Allyship, marjinal gruplara anlamlı bir eylemde bulunmadan destek sağlama eylemidir. Makaleleri yayınlamayı ve paylaşmayı, yürüyüşlere katılmayı, dilekçeleri imzalamayı ve eşitliği teşvik eden sosyal medya yayınları oluşturmayı içerir. Bu eylemler dayanışma gibi görünse de, gerçek bir değişim yaratmak için çok az şey yaparlar. Bunun yerine, mevcut güç yapılarını güçlendirir, klişeleri sürdürür ve statükoyu korurlar. Örneğin, Black Lives Matter mitingine katılan, ancak ayrıcalıklarını kabul etmeyen veya siyah iş arkadaşlarıyla etkileşime girmeyen beyaz bir kişi pasif bir gözlemci olarak kalır. Bir ittifak eylemi gerçekleştirirler, ancak gerçek bir değişim sağlamak için hiçbir çaba göstermezler. Öte yandan, yapısal kapsayıcılık, bir organizasyon içinde farklı bakış açılarını görünür ve değerli kılan sistemik değişiklikleri içerir. Bu, adalet ve eşitliği teşvik eden işe alma uygulamalarını, eğitim programlarını, politikaları ve prosedürleri içerir. Yapısal kapsayıcılık, gerçek ilerlemenin sadece "ırkçı olmamak'tan daha fazlasını gerektirdiğini kabul eder. Bu, tarihsel olarak azınlıkları ezen sistemleri parçalamak ve onları güçlendiren yenilerini yaratmak için aktif olarak çalışmak anlamına gelir. Örneğin, renkli insanlara Çalışan Kaynak Grupları (ERG'ler) sunan ve girişimlerini destekleyen bir şirket, yapısal kapsayıcılığı gösterir. Performatif birlik ve yapısal birlik arasındaki benzerlikler
Farklılıklarına rağmen, performatif birlik ve yapısal kapsayıcılık bazı benzerlikleri paylaşır. Her ikisi de işyerinde çeşitliliği ve katılımı teşvik etmek için odaklanmış bir çaba gerektirir.
Bununla birlikte, performatif ittifakın kolayca performatif olabileceğini, yapısal kapsayıcılığın ise zamanla sağlam olduğunu belirtmek önemlidir. Performatif ittifak, sosyal medya tepkisi veya halkın tepkisi gibi dış baskılardan kaynaklanabilirken, yapısal kapsayıcılık, anlamlı bir değişim yaratmaya yönelik içsel bir bağlılıktan kaynaklanmaktadır. Ayrıca, her iki yaklaşım da etkili ve verimli kalmalarını sağlamak için sürekli değerlendirme ve iyileştirme gerektirir. Sonuç olarak, performatif ortaklık ve yapısal kapsayıcılık arasındaki farkı anlamak, kapsayıcı bir işyeri kültürü oluşturmak için kritik öneme sahiptir. Performatif müttefiklik, marjinal topluluklara destek göstermenin kolay bir yolu gibi görünse de, altta yatan sorunları ele almak için çok az şey yapar. Öte yandan, yapısal kapsayıcılık, eşitlik ve adaleti teşvik ederek tüm çalışanlara fayda sağlayan sistemik değişiklikleri içerir. Bu stratejileri uygulayarak şirketler, herkesin hoş karşılandığını, duyulduğunu ve değer verildiğini hissettiği bir ortam yaratabilir.
Performatif benzerlik işyerlerindeki yapısal kapsayıcılıktan nasıl farklıdır?
Performatif müttefiklik, insanların marjinal gruplara aktif olarak katılmadan veya baskı sistemlerine meydan okumadan desteklerini göstermek için yaptıkları eylemleri ifade eder. Bu, protestolara katılmak, sosyal medyada yayınlamak veya Gurur ayında gökkuşağı iğnesi takmak olabilir. Yapısal kapsayıcılık ise, hayatın her kesiminden insanın değer gördüğü ve fırsatlara eşit erişime sahip olduğu bir ortam yaratmayı içerir.