Günümüz dünyasında odak noktası çeşitlilik ve kurumsal sistemlere dahil olmaktır. Birçok şirket, işyerlerini LGBTQ + olarak tanımlayanlar da dahil olmak üzere farklı geçmişlerden insanlar için daha kapsayıcı hale getirmesi gereken politikalar uygulamaya başladı. Ancak, bu çabalara rağmen, birçok queer çalışanı işyerinde zorluklarla karşılaşmaya devam ediyor. Önemli bir sorun görünmezlik duygusudur - kişiliklerinin işverenleri tarafından değer verilmediğini ve hatta tanınmadığını hissederler. Bu yazıda, kurumsal sistemlerin kapsayıcılık iddialarının queer çalışan görünmezliğinin yaşanmış deneyimleriyle nasıl uyumlu olduğu, çeşitlilik yapılarına hangi metriklerin eklenmesi gerektiği ve queer varlığı yönetilmek yerine onaylandığında gelecekteki işyeri modellerinin nasıl görünebileceği hakkında konuşacağım. Bu makalenin ilk bölümünde queer çalışanların kurumsal sistemlerde karşılaştıkları görünmezlik sorunu ele alınmaktadır. Kaç tane queer bireyin, yerleşik kültüre uyum sağlamak için kimliklerini işte gizlemek zorunda olduklarını hissettiğine bakar. Bu, üretkenliklerini ve refahlarını olumsuz yönde etkileyebilecek izolasyon, izolasyon ve yabancılaşma duygularına yol açabilir. İkinci bölüm, queer çalışanların ihtiyaçlarını ve deneyimlerini daha iyi yansıtmak için çeşitlilik yapılarına dahil edilmesi gereken metriklere bakar. Temsil, elde tutma ve terfi oranları gibi metriklerin yanı sıra queer çalışanlardan işyerindeki deneyimleri hakkında geri bildirim eklemeyi öneriyor. Üçüncü bölüm, önceki bölümlerde dile getirilen endişeleri ele alabilecek gelecekteki bazı potansiyel işyeri modellerini açıklamaktadır. Bunlara olumlu eylem programları, mentorluk girişimleri ve kültürel yeterlilik eğitimi dahildir. Sonuç olarak, LGBTQ + bireyler için gerçekten kapsayıcı işyerleri oluşturmak için yapılacak çok iş olduğu açıktır. Kurumsal sistemler çeşitliliğe ve kapsayıcılığa değer verdiğini iddia ederken, birçok garip çalışan işyerinde zorluklarla karşılaşmaya devam ediyor. Çeşitlilik yapılarına daha kapsamlı ölçümler ekleyerek ve daha etkili politikalar uygulayarak, şirketler daha adil ve daha adil bir çevreye doğru ilerleyebilirler.
QUEER ÇALIŞANLAR, KURUMSAL SISTEM KAPSAYICILIK İDDIALARINA RAĞMEN GÖRÜNMEZLIK VE DIŞLANMA SORUNLARIYLA KARŞI KARŞIYA tr
↑