Dans le monde d'aujourd'hui, l'accent est mis sur la diversité et l'engagement dans les systèmes d'entreprise. De nombreuses entreprises ont commencé à mettre en place des politiques qui devraient rendre leurs emplois plus inclusifs pour les personnes de différents milieux, y compris celles qui s'identifient comme LGBTQ +.
Cependant, malgré ces efforts, de nombreux employés queer continuent de rencontrer des problèmes sur le lieu de travail. L'un des principaux problèmes est le sentiment d'invisibilité - ils estiment que leurs personnalités ne sont pas appréciées ou même reconnues par leurs employeurs. Dans cet article, je vais discuter de la façon dont les déclarations des systèmes d'entreprise sur l'inclusion s'harmonisent avec l'expérience vivante de l'invisibilité des employés queer, quelles mesures doivent être ajoutées aux structures de diversité, et à quoi peuvent ressembler les futurs modèles d'emplois lorsque la présence queer est confirmée plutôt que gérée.
La première section de l'article traite du problème de l'invisibilité rencontré par les employés queer dans les systèmes d'entreprise. Il se penche sur la façon dont de nombreuses personnes étranges sentent qu'elles doivent cacher leur identité au travail pour s'intégrer à la culture établie. Cela peut entraîner une sensation d'isolement, d'isolement et d'exclusion, ce qui peut nuire à leur performance et à leur bien-être. La deuxième section traite des indicateurs à inclure dans les structures de diversité afin de mieux refléter les besoins et le savoir-faire des employés étranges. Il propose d'ajouter des indicateurs tels que le niveau de représentation, de maintien en poste et de promotion, ainsi que les commentaires des employés queer sur leur expérience en milieu de travail. La troisième section décrit certains modèles d'emplois futurs qui pourraient répondre aux préoccupations soulevées dans les sections précédentes. Il s'agit notamment de programmes d'action positive, d'initiatives de mentorat et de formations sur les compétences culturelles.
En conclusion, il reste évidemment beaucoup à faire pour créer des emplois véritablement inclusifs pour les personnes LGBTQ +. Alors que les systèmes organisationnels peuvent prétendre valoriser la diversité et l'engagement, de nombreux employés étranges continuent d'être confrontés à des problèmes en milieu de travail. En intégrant des indicateurs plus intégrés dans les structures de diversité et en appliquant des politiques plus efficaces, les entreprises peuvent aller vers un environnement plus juste et équitable.