W dzisiejszym świecie skupia się na różnorodności i integracji w systemach korporacyjnych. Wiele przedsiębiorstw rozpoczęło wdrażanie polityk, które powinny sprawić, że ich miejsca pracy będą bardziej integracyjne dla osób z różnych środowisk, w tym tych, które utożsamiają się z LGBTQ +.
Mimo tych wysiłków wielu pracowników queer nadal stawia czoła wyzwaniom w miejscu pracy. Jednym z głównych problemów jest poczucie niewidzialności - czują, że ich osobowości nie są cenione, a nawet uznawane przez pracodawców. W tym artykule opowiem o tym, jak twierdzenia systemów korporacyjnych o włączeniu społecznym są zgodne z przeżytym doświadczeniem niewidzialności pracowników queer, jakie wskaźniki powinny być dodawane do struktur różnorodności i jak mogą wyglądać przyszłe modele w miejscu pracy, gdy obecność queer jest zatwierdzana, a nie zarządzana.
Pierwsza część tego artykułu omawia problem niewidoczności, z którym borykają się pracownicy queer w systemach przedsiębiorstw. Patrzy na to, ile osób queer czuje, że muszą ukryć swoją tożsamość w pracy, aby pasować do ustalonej kultury. Może to prowadzić do poczucia izolacji, izolacji i alienacji, co może negatywnie wpłynąć na ich produktywność i samopoczucie. W drugiej części omówiono wskaźniki, które należy uwzględnić w strukturach różnorodności, aby lepiej odzwierciedlić potrzeby i doświadczenia pracowników queer. Sugeruje dodanie wskaźników, takich jak wskaźniki reprezentacji, retencji i promocji, a także informacje zwrotne od pracowników queer o ich doświadczeniu w miejscu pracy. Trzecia sekcja opisuje niektóre potencjalne przyszłe modele miejsc pracy, które mogłyby rozwiązać problemy poruszone w poprzednich sekcjach. Obejmują one programy działań twierdzących, inicjatywy mentorskie i szkolenia w zakresie kompetencji kulturalnych.
Podsumowując, jasne jest, że pozostaje wiele do zrobienia, aby stworzyć prawdziwie integracyjne miejsca pracy dla osób LGBTQ +. Podczas gdy systemy korporacyjne mogą twierdzić, że cenią różnorodność i integrację, wielu nieparzystych pracowników nadal stawia czoła wyzwaniom w miejscu pracy. Włączając bardziej kompleksowe wskaźniki do struktur różnorodności i wdrażając skuteczniejsze polityki, przedsiębiorstwa mogą zmierzać w kierunku bardziej sprawiedliwego i sprawiedliwego środowiska.