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OS FUNCIONÁRIOS DA QUEER ENFRENTAM PROBLEMAS DE INVISIBILIDADE E EXCLUSÃO, APESAR DAS DECLARAÇÕES DO SISTEMA CORPORATIVO SOBRE INCLUSÃO ptEN IT FR DE PL TR RU AR JA CN ES

2 min read Queer

No mundo atual, o foco é na diversidade e no envolvimento com os sistemas corporativos. Muitas empresas começaram a implementar políticas que deveriam tornar seus empregos mais inclusivos para pessoas de vários setores da sociedade, incluindo aqueles que se identificam como LGBT +.

No entanto, apesar desses esforços, muitos funcionários quir continuam enfrentando problemas no local de trabalho. Um dos principais problemas é o sentimento de invisibilidade - eles sentem que as suas personalidades não são apreciadas ou sequer reconhecidas por seus empregadores. Neste artigo, vou descrever como as declarações dos sistemas corporativos sobre inclusão estão em sintonia com a experiência viva de invisibilidade dos funcionários queer, quais métricas devem ser adicionadas às estruturas de diversidade, e como podem ser os futuros modelos de empregos, quando a presença queer é confirmada e não gerenciada.

A primeira seção do artigo aborda o problema de invisibilidade que os funcionários quir enfrentam nos sistemas corporativos. Ele vê como muitos indivíduos estranhos sentem que têm de esconder a identidade no trabalho para se encaixarem na cultura atual. Isso pode levar a uma sensação de isolamento, isolamento e exclusão, o que pode afetar sua produtividade e bem-estar. A segunda seção aborda os indicadores que devem ser incorporados às estruturas de diversidade para refletir melhor as necessidades e experiências de funcionários estranhos. Ele propõe a adição de métricas como o nível de representatividade, retenção e promoção, bem como comentários dos funcionários queer sobre sua experiência no local de trabalho. A terceira seção descreve alguns modelos potenciais de empregos futuros que poderiam resolver os problemas levantados nas seções anteriores. Eles incluem programas de ação afirmativa, iniciativas de orientação e treinamento sobre competência cultural.

Para terminar, é óbvio que ainda há muito trabalho a fazer para criar empregos realmente inclusivos para os indivíduos LGBT +. Enquanto os sistemas corporativos podem pretender valorizar a diversidade e a inclusão, muitos funcionários estranhos continuam enfrentando problemas no local de trabalho. Incluindo indicadores mais integrados nas estruturas de diversidade e implementando políticas mais eficientes, as empresas podem avançar para um ambiente mais justo e justo.