"Seks" kelimesi genellikle zevk ve tatmin ile ilişkilendirilir, ancak bir dizi olumsuz duygu ve durumu tanımlamak için de kullanılabilir. Özellikle, bir projede ilk kez birlikte çalışan insanlar arasındaki rahatsız edici gerginlik anlarına atıfta bulunabilir. Bu tür bir ilişkinin, takım dinamiklerini ve bireysel performansı etkileyen stres ve kaygıya neden olduğu bilinmektedir. Bu gerilimlerin nasıl ortaya çıktığını, neden önemli olduklarını ve bunları etkili bir şekilde yönetmek için neler yapılabileceğini anlamak önemlidir. İşbirlikçi projeler sırasında cinsel gerilimler birçok şekilde olabilir. Bir kişi farklı bir cinsiyet veya yaş grubundan biriyle yakın çalışmayı utanç verici bulabilir. Diğer kişi, ekibin dinamiğine uymak için gerçek benliğini yansıtmayan bir şekilde hareket etmek için baskı altında hissedebilir. Birini rahatsız eden şakalar veya yorumlar olabilir veya çok ileri giden fiziksel temas veya flört olabilir. Bu tür davranışlar ekibe olan güveni zayıflatabilir ve herkesin kendini rahatsız ve güvensiz hissettiği bir ortam yaratabilir.
Bu tür gerginliklerin mesleki faaliyetler için çeşitli sonuçları olabilir. İlk olarak, ekip üyeleri arasında yanlış anlamalara veya çatışmalara yol açabilirler. İki kişi cinsel gerginlik nedeniyle net bir şekilde iletişim kurmazsa, önemli ayrıntıları kaçırabilir veya mümkün olduğunca etkili bir şekilde birlikte çalışmayabilir. İkincisi, başkalarının onları nasıl algıladığı konusunda endişelenmelerini sağlayarak insanların görevlerine odaklanmalarını engelleyebilirler. Üçüncüsü, bir takım içindeki ilişkilere daha fazla zarar verebilecek öfke veya hayal kırıklığı gibi duygusal düzenleme sorunlarına neden olabilirler.
Ele alınmazsa, ilgili tüm taraflar arasında genel moralin düşmesine bile yol açabilirler. Bu gerilimleri ele almanın ve yönetmenin yolları vardır, böylece herkes için bir sorun haline gelmezler. Bir yaklaşım, hangi tür etkileşimlerin kabul edilebilir olup olmadığı konusunda hem sözlü hem de sözsüz olarak net sınırlar koymaktır. Bu, yanlış anlamaları başlamadan önce önlemeye yardımcı olacaktır. Diğer bir strateji, ekip üyeleri arasında açık iletişimi sağlamaktır, böylece herhangi bir sorun misilleme korkusu olmadan erken gündeme getirilebilir. Takımlar, projeleri boyunca birbirlerinden uzaklaşmak için mola vermelidir, böylece birlikte çalıştıktan sonra yeniden şarj edebilir ve yeniden başlatabilirler. Proje yöneticileri, kendi beden dillerini, tonlarını ve kelimelerini bilerek iyi davranışları modellemelidir, böylece başkaları için gereksiz rahatsızlık yaratmazlar.
İlk ortak projeler sırasındaki cinsel gerilimler güveni, duygusal düzenlemeyi ve mesleki faaliyetleri nasıl etkiler?
Araştırmacılar, meslektaşlarıyla cinsel gerginlik yaşayan kişilerin, ilk işbirliği çabaları sırasında güven oluşturmak ve uygun sınırları korumak için mücadele edebileceğini bulmuşlardır (Campbell & Campbell, 2014). Bu, azalan verimlilik, gergin ilişkiler ve zayıf iletişim gibi olumsuz sonuçlara yol açabilir (Finkelstein ve ark., 2016).