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TENSIONI SESSUALI DURANTE PROGETTI CONGIUNTI: COME INFLUENZANO LE ATTIVITÀ PROFESSIONALI itEN FR DE PL TR PT RU AR JA CN ES

La parola «sesso» è spesso associata a piacere e soddisfazione, ma può anche essere usata per descrivere una serie di sentimenti e situazioni negative. In particolare, potrebbe trattarsi di momenti scomodi di tensione tra le persone che lavorano insieme per la prima volta al progetto. Questo tipo di relazione è noto per causare stress e ansia che influenzano la dinamica del team e le prestazioni individuali. È importante capire come si crea questa tensione, perché conta e cosa si può fare per gestirla efficacemente.

Le tensioni sessuali durante i progetti congiunti possono assumere diverse forme.

Una persona può essere imbarazzante lavorare a stretto contatto con un altro sesso o fascia di età. Un'altra persona può sentire la pressione di agire in modo che non riflette il suo vero me per adattarsi alla dinamica del team. Ci possono essere battute o commenti che fanno sentire qualcuno a disagio, o può essere un contatto fisico o flirt che va troppo lontano. Questi comportamenti possono compromettere la fiducia del team e creare un ambiente in cui tutti si sentono imbarazzati e insicuri.

Tali tensioni possono avere più ripercussioni sull'attività professionale. Innanzitutto, possono causare fraintendimenti o conflitti tra i membri della squadra. Se due persone non comunicano chiaramente a causa della tensione sessuale, possono saltare dettagli importanti o non lavorare insieme il più efficacemente possibile. In secondo luogo, possono distrarre le persone dal concentrarsi sui loro compiti, inducendole a preoccuparsi di come vengono percepite dagli altri. Terzo, possono causare problemi di regolamentazione emotiva, come rabbia o frustrazione, che può danneggiare ulteriormente le relazioni all'interno del team.

Possono anche ridurre la moralità generale tra tutte le parti coinvolte se non vengono risolte.

Esistono modi per risolvere e gestire questa tensione in modo che non diventi un problema per tutti i partecipanti. Un approccio è quello di stabilire dei limiti chiari in un primo momento, sia verbalmente che non verbalmente, su quali interazioni siano accettabili e quali no. Questo aiuterà a prevenire i malintesi prima che inizino. Un'altra strategia è quella di garantire una comunicazione aperta tra i membri del team, in modo che qualsiasi problema possa essere sollevato in una fase iniziale, senza timore di ritorsioni.

I comandi devono interrompere tutto il loro progetto per distogliere tempo l'uno dall'altro, in modo che possano ricaricarsi e riavviarsi dopo una stretta collaborazione.

I responsabili del progetto devono modellare il buon comportamento conoscendo il proprio linguaggio corporeo, tono e parole in modo che non creino inutili disagi per gli altri.

Come le tensioni sessuali durante i primi progetti congiunti influenzano la fiducia, la regolazione emotiva e le attività professionali?

I ricercatori hanno scoperto che le persone che sperimentano una tensione sessuale con i loro colleghi possono avere difficoltà a stabilire la fiducia e mantenere le rispettive frontiere durante gli sforzi iniziali di cooperazione (Campbell & Campbell, 2014). Questo può portare a risultati negativi come riduzione delle prestazioni, tensioni e cattiva comunicazione (Finkelstein et al., 2016).