Cinsel suistimalin en yaygın biçimi, liderlerin güçlerini kullanarak başkalarını cinsel eylemlerde bulunmaya zorlamasıdır. Bu, istenmeyen ilerlemelerden doğrudan fiziksel saldırılara kadar birçok biçimde olabilir. Liderler ayrıca normal sosyal çevrelerinin dışındaki insanlara erişmek için konumlarını kötüye kullanabilir veya promosyonlar veya diğer avantajlar karşılığında iyilik talep edebilirler. Bazı durumlarda, onları cinsel olarak reddedenlere bile şantaj yapabilirler. Bu davranışlar sıklıkla tekrarlanır ve güç ve kontrol ile ilgili daha derin psikolojik sorunları ortaya çıkarır.
Bir model hakimiyet arayışıdır. Liderler, cinsel karşılaşmalar sırasında baskınlık veya aşağılama yoluyla başkaları üzerinde kontrol sağlamaya çalışabilirler. Bu, astlarının meslektaşlarının önünde cinsel eylemler gerçekleştirmesini veya sözlü veya fiziksel olarak aşağılamasını içerebilir. Ayrıca, genç kursiyerler veya korku veya borç nedeniyle uymak zorunda hisseden personel gibi daha savunmasız hedeflere de çekilebilirler. Bazı liderler kendilerini üstün gören ve özel muameleyi hak eden narsistik eğilimlere de sahip olabilirler. Hayranlık ve dikkat ihtiyaçları, mesleki etiği tehlikeye atacak şekilde hareket etmelerine neden olabilir.
Başka bir örnek dürtüsellik. Yöneticiler, sonuçları veya kariyerlerini veya kişisel yaşamlarını nasıl etkileyeceğini düşünmeden riskli şekillerde davranabilirler. Örneğin, çalışanlarla cinsel ilişki yasal işlem, itibar kaybı ve işin sona ermesine neden olabilir. Potansiyel çıkar çatışmaları ne olursa olsun, aynı anda birden fazla ortakla ilişki kurmakta bir sakınca görmeyebilirler. Dürtüsel liderler de öz denetimden yoksun olabilir ve uzun vadeli hedeflerden ziyade acil tatmine dayalı kararlar alabilir.
Üçüncü model ise haktır. Özel ayrıcalıkları hak ettiğine inanan liderler, astlarından cinsel hizmetlere erişmek için konumlarını kötüye kullanabilirler. Bu, iş etkinliklerinde uygunsuz yorumlar veya ilerlemeler yapmayı veya kariyer gelişimi karşılığında cinsel iyilik talep etmeyi içerebilir. Bu davranışa hak kazanan insanlar genellikle empatiden yoksundur ve uygun davranışın sınırlarını tanımazlar. Ayrıca, mağdurları susturmak veya iddialarla karşı karşıya kaldıklarında herhangi bir haksızlığı reddetmek için güç dinamiklerini kullanabilirler. Bazı liderler bir manipülasyon modeli sergileyebilir. Saldırganlaşmadan ve kontrol etmeden önce kurbanları dikkat ve iltifatlarla yıkayarak damat edebilirler. Ayrıca, ilerlemelerini reddedenleri kovmakla veya düşürmekle tehdit edebilir veya suistimal bildirenlere promosyonları reddedebilirler. Manipülatif liderler, iş dışında sağlıklı ilişkiler kurmakta zorluk çekebilir ve cinsel olarak sömürücü etkileşimler yoluyla onay isteyebilir. Liderlerin cinsel suistimali sadece fiziksel bir eylemden daha fazlasıdır. bu, güç, kontrol, dürtüsellik, yetki ve manipülasyon ile ilgili daha derin psikolojik kalıpları yansıtır. Bu davranış sıklıkla tekrarlanır, bu da hem bireysel lider hem de hizmet ettiği kuruluşlar için ciddi sonuçlar doğurabilir.
Siyasi sonuçları olan cinsel davranışlarda bulunan liderlerde hangi psikolojik kalıplar ortaya çıkıyor?
Liderlik ve güç dinamikleri üzerine yapılan akademik araştırmalar, güçlü insanlar, özellikle de yüksek makamdakiler tarafından tekrarlanan cinsel suistimal vakalarının arkasında birkaç psikolojik faktör olduğunu göstermektedir. Böyle bir faktör, kendini şişirilmiş bir öz-önem duygusu, kişinin yetenekleri ve başarıları hakkındaki görkemli inançları ve başkaları için empati eksikliği ile kendini gösterebilen narsisizmdir (Campbell ve ark., 2017).