最常见的性行为不端形式与领导人利用权力强迫他人进行性行为有关。这可以采取多种形式，从不必要的前进到直接的身体攻击。领导人还可以滥用职权与正常社会圈子以外的人接触，或者要求帮助以换取晋升或其他福利。在某些情况下，他们甚至可能勒索那些在性方面拒绝他们的人。这些行为模式经常重复，揭示了与权力和控制有关的更深层次的心理问题。
其中一个模型是追求统治地位。
领导者可能希望通过性接触期间的统治或屈辱来控制他人。这可能包括要求下属在同事面前进行性行为，或者口头或身体羞辱他们。他们也可能被吸引到更脆弱的目标，例如年轻的实习生或因恐惧或债务而感到有义务遵守的员工。一些领导人也可能有自恋倾向，认为自己更高，值得特殊对待。他们需要钦佩和关注，可能会迫使他们以危害职业道德的方式行事。
另一个例子是冲动。高管可以冒着风险行事，而不必考虑后果或这将如何影响他们的职业或隐私。例如，与员工的性关系可能导致诉讼，声誉丧失和终止工作。无论潜在的利益冲突如何，他们都可能不会看到同时与多个合作伙伴建立关系的危害。冲动领导者也可能缺乏自我控制，并根据立即满足愿望而不是长期目标做出决定。
第三种模式是权利。那些认为自己应该得到特殊特权的领导人可能会滥用自己的地位，以便从下属那里获得性服务。这可能包括在工作活动中不适当的评论或进步，或者要求性服务以换取晋升的职业阶梯。有资格采取这种行为的人往往缺乏同情，不承认相关行为的界限。当他们面临指控时，他们还可以利用权力动态使受害者沉默或否认任何不当行为。
某些领导者可能会表现出操纵模式。他们可以照顾受害者，在变得积极进取和控制之前先给他们注意和称赞。他们还可能威胁到那些放弃预付款或拒绝举报不当行为的人被解雇或降职。操纵者领导者可能难以在工作之外建立健康的关系，并通过性剥削性互动寻求确认。领导者的性行为不端不仅仅是身体上的行为。这反映了与权力，控制，冲动，权利和操纵有关的更深层次的心理模式。这种行为经常重复，这可能对个人领导者及其所服务的组织产生严重后果。
在反复从事具有政治后果的性行为的领导人中会出现什么心理模式？
对领导力和权力动态的学术研究表明，有影响力的人，特别是那些担任高级职务的人反复发生性行为不端事件背后有一些心理因素。其中一个因素是自恋，它可能表现为对自身重要性的夸张感，对自身能力和成就的宏伟信念以及对他人缺乏同情心（Campbell等，2017）。