性的非行の最も一般的な形態は、性行為を実行するために他の人を強要するために彼らの力を使用するリーダーを含みます。これは、不要な進歩から直接的な物理的攻撃まで、多くの形態を取ることができます。リーダーは、通常のソーシャルサークル以外の人々にアクセスするために自分の立場を乱用したり、プロモーションやその他の特典と引き換えに好意を主張したりすることもできます。場合によっては、性的に拒否する人を脅迫することさえあります。これらの行動はしばしば繰り返され、力と制御に関連するより深い心理的問題を明らかにします。
一つのモデルは支配の追求です。
リーダーは、性的な出会いの間に支配や屈辱を通じて他の人を支配しようとするかもしれません。これには、部下が同僚の前で性行為をしたり、口頭でも肉体的にも屈辱を与えたりすることが含まれる。彼らはまた、恐怖や借金のために遵守する義務を感じている若い研修生やスタッフのような、より脆弱なターゲットに引き寄せることができます。一部の指導者はまた、自分自身が優れており、特別な待遇に値すると考えて、ナルシシスティックな傾向を持っているかもしれません。彼らの賞賛と注意の必要性は、職業倫理を損なうような行動を起こす可能性があります。もう一つの例は衝動性です。エグゼクティブは、結果やキャリアや個人生活にどのように影響するかを考えずに危険な行動をとることができます。例えば、従業員との性的関係は、法的措置、評判の喪失、仕事の終了につながる可能性があります。利益相反の可能性にかかわらず、同時に複数のパートナーとの関係を確立することに害を感じないかもしれません。衝動的な指導者は、長期的な目標ではなく、即時の満足に基づいて自己制御と意思決定を欠くこともあります。
3番目のモデルはエンタイトルメントです。特別な特権に値すると信じているリーダーは、部下から性的サービスにアクセスする立場を乱用することができます。これには、職場のイベントで不適切なコメントや進歩をしたり、キャリアアップと引き換えに性的好意を要求したりすることが含まれます。この行動を受ける権利のある人々は、多くの場合、共感を欠いており、適切な行動の境界を認識していません。彼らはまた、被害者を沈黙させたり、申し立てに直面したときに不正行為を否定するためにパワーダイナミクスを使用することができます。
一部のリーダーは、操作のパターンを示すことができます。彼らは攻撃的になり、制御する前に注意と賛辞でそれらをシャワーを浴びることによって犠牲者を新郎にすることができます。彼らはまた、彼らの進歩を拒否したり、不正行為を報告した人に昇進を拒否する人を発砲または降格すると脅すことができます。操作的なリーダーは、仕事以外で健全な関係を築き、性的搾取的な相互作用を通じて検証を求めることが困難になる可能性があります。
リーダーによる性的不正行為は、単なる物理的行為ではありません。これは、力、制御、衝動性、権利、操作に関連するより深い心理的パターンを反映しています。この行動はしばしば繰り返され、個々のリーダーと彼が仕える組織の両方に深刻な結果をもたらす可能性があります。
政治的結果を伴う性行為を繰り返しているリーダーには、どんな心理的パターンがあるのでしょうか？
リーダーシップとパワーダイナミクスに関する学術研究は、強力な人々、特にハイオフィスの人々による性的不正行為の繰り返しの事例の背後にいくつかの心理的要因があることを示唆しています。そのような要因の一つはナルシシズムであり、それは自己重視の高まり、自分の能力や業績についての壮大な信念、そして他人への共感の欠如に現れ得る（Campbell et al。、 2017）。