Наиболее распространенная форма сексуального проступка связана с тем, что лидеры используют свою власть для принуждения других к совершению сексуальных действий. Это может принимать различные формы, от нежелательного продвижения до прямого физического нападения. Лидеры также могут злоупотреблять своим положением, чтобы получить доступ к людям за пределами своих обычных социальных кругов, или требовать одолжений в обмен на продвижение по службе или другие льготы. В некоторых случаях они могут даже шантажировать тех, кто отказывается от них в сексуальном плане. Эти модели поведения часто повторяются, что выявляет более глубокие психологические проблемы, связанные с властью и контролем.
Одной из моделей является стремление к доминированию.
Лидеры могут стремиться осуществлять контроль над другими через доминирование или унижение во время сексуальных контактов. Это может включать в себя просьбу подчиненных совершать сексуальные действия перед коллегами или унижать их устно или физически. Они также могут быть привлечены к более уязвимым целям, таким как молодые стажеры или сотрудники, которые чувствуют себя обязанными соблюдать из-за страха или задолженности. Некоторые лидеры также могут иметь нарциссические наклонности, считая себя выше и заслуживающими особого отношения. Их потребность в восхищении и внимании может заставить их действовать таким образом, чтобы поставить под угрозу профессиональную этику.
Другой пример - импульсивность. Руководители могут вести себя рискованно, не задумываясь о последствиях или о том, как это повлияет на их карьеру или личную жизнь. Например, сексуальные отношения с сотрудниками могут привести к судебному иску, потере репутации и прекращению работы. Они могут не видеть вреда в установлении отношений с несколькими партнерами одновременно, независимо от потенциального конфликта интересов. Импульсивные лидеры могут также не иметь самоконтроля и принимать решения, основанные на немедленном удовлетворении желаний, а не на долгосрочных целях.
Третья модель - это право. Лидеры, которые считают, что заслуживают особых привилегий, могут злоупотреблять своим положением, чтобы получить доступ к сексуальным услугам от подчиненных. Это может включать в себя неуместные комментарии или авансы на рабочих мероприятиях или требование сексуальных услуг в обмен на продвижение по карьерной лестнице. Людям, имеющим право на такое поведение, часто не хватает сочувствия и они не признают границ соответствующего поведения. Они также могут использовать динамику власти, чтобы заставить жертв замолчать или отрицать любые правонарушения, когда сталкиваются с обвинениями.
Некоторые лидеры могут проявлять модель манипулирования. Они могут ухаживать за жертвами, осыпая их вниманием и комплиментами, прежде чем стать агрессивными и контролирующими. Они также могут угрожать увольнением или понижением в должности тем, кто отказывается от своих авансов или отказывает в повышении тем, кто сообщает о проступках. Лидеры-манипуляторы могут испытывать трудности с формированием здоровых отношений вне работы и искать подтверждения с помощью сексуально эксплуататорских взаимодействий.
Сексуальные проступки лидеров - это больше, чем просто физическое действие. это отражает более глубокие психологические паттерны, связанные с властью, контролем, импульсивностью, правами и манипуляциями. Такое поведение часто повторяется, что может иметь серьезные последствия как для отдельного лидера, так и для организаций, которым он служит.
Какие психологические паттерны возникают у лидеров, которые неоднократно вступают в сексуальное поведение с политическими последствиями?
Академические исследования лидерства и динамики власти показывают, что есть несколько психологических факторов, стоящих за повторными случаями сексуальных проступков со стороны влиятельных людей, особенно тех, кто занимает высокий пост. Одним из таких факторов является нарциссизм, который может проявляться в раздутом чувстве собственной важности, грандиозных убеждениях о своих способностях и достижениях и отсутствии эмпатии по отношению к другим (Campbell et al., 2017).