Как военнослужащий, несущий службу в зоне боевых действий, я был свидетелем многочисленных актов дискриминации по признаку пола, расы, этнической принадлежности, возраста, сексуальной ориентации, религии и физических способностей. Эти действия варьируются от тонких комментариев, которые унижают или исключают людей, до более явных форм насилия. Хотя некоторые могут утверждать, что это просто безвредные замечания, они могут оказывать длительное влияние на психическое здоровье и благополучие тех, кто их испытывает. Микроагрессия относится к тонкому вербальному и невербальному поведению, которое передает негативные или уничижительные сообщения по отношению к людям на основе их группы идентичности. Их часто трудно идентифицировать, потому что они выглядят как нормальные повседневные взаимодействия, но оказывают вредное влияние на целевых людей. В этом эссе будет рассмотрено, как солдаты интерпретируют, реагируют и смягчают микроагрессию в иерархических военных контекстах.
Солдаты должны уметь распознавать, когда происходит микроагрессия. Это подразумевает понимание контекста и намерений, стоящих за чьими-то словами или действиями.
Если вышестоящий офицер говорит подчиненному солдату «хорошую работу» после выполнения задания, это может показаться комплиментом.
Если вышестоящий никогда раньше не хвалил другого члена того же ранга, этот комментарий можно рассматривать как покровительство и принижение. Также важно распознавать тонкие сигналы, такие как язык тела и тон голоса. Солдаты должны обращать внимание на выражение лица, зрительный контакт и другие невербальные сигналы, которые указывают на дискомфорт или беспокойство. После идентификации они могут начать формулировать соответствующий ответ.
Солдатам необходимо разработать стратегии реагирования на микроагрессии таким образом, чтобы поддерживать сплоченность подразделений и соблюдать протоколы цепочки командования. Это включает в себя напористость без агрессивности, выступления против оскорбительного поведения, избегая эскалации напряженности, и поиск поддержки у проверенных союзников или лидеров. Важно помнить, что эти инциденты не плохо отражаются на всем подразделении, поэтому индивидуальные ответы должны сочетать личные чувства с профессионализмом. В некоторых случаях сообщение об инциденте высшему руководству может быть необходимо для решения системных проблем.
Это требует тщательного рассмотрения, учитывая потенциальные последствия для обеих вовлеченных сторон.
Солдаты могут смягчить будущие микроагрессии, способствуя инклюзивности и разнообразию в своих подразделениях. Это означает активное оспаривание вредных стереотипов и взглядов, поддержку маргинализированных лиц и пропаганду перемен на всех уровнях командования. Солдаты, которые становятся свидетелями дискриминации, могут высказаться против нее, даже когда нет непосредственных последствий. Они также могут рассказать о культурной чувствительности, неосознанной предвзятости, и взаимосвязанность, чтобы лучше понять, как различные идентичности пересекаются и создают уникальный опыт угнетения.
Лидеры могут моделировать инклюзивное поведение и нести ответственность за создание безопасной и гостеприимной среды для всех членов своих команд.
Борьба с микроагрессиями является важной частью военной жизни, требующей навыков и эмоционального интеллекта. Признавая их, реагируя надлежащим образом и работая над решениями, солдаты могут способствовать более позитивным отношениям и бороться с предрассудками в своих рядах.
Как солдаты интерпретируют, реагируют и смягчают микроагрессию в иерархических военных контекстах?
Понятие микроагрессии относится к повседневному тонкому вербальному или невербальному поведению, которое оскорбительно для определенной группы и усиливает социальное неравенство (Currie et al., 2017). В иерархических военных контекстах, где динамика власти может быть очевидной между офицерами и рядовым персоналом, микроагрессии могут возникать из-за культурных различий, стереотипов, предубеждений и неявных отношений между членами.