Como soldado que presta servicio en una zona de guerra, he sido testigo de numerosos actos de discriminación por motivos de sexo, raza, etnia, edad, orientación sexual, religión y capacidad física. Estas acciones van desde comentarios sutiles que humillan o excluyen a las personas, hasta formas más explícitas de violencia. Aunque algunos puedan argumentar que se trata simplemente de comentarios inofensivos, pueden tener efectos duraderos en la salud mental y el bienestar de quienes los experimentan. La microagresión se refiere a comportamientos verbales y no verbales sutiles que transmiten mensajes negativos o peyorativos hacia las personas basados en su grupo de identidad. A menudo son difíciles de identificar porque parecen interacciones cotidianas normales, pero tienen un efecto perjudicial en las personas objetivo. Este ensayo examinará cómo los soldados interpretan, reaccionan y suavizan la microagresión en contextos militares jerárquicos.
Los soldados deben ser capaces de reconocer cuándo se produce una microagresión. Esto implica entender el contexto y las intenciones detrás de las palabras o acciones de alguien.
Si un oficial superior le dice a un soldado subordinado «buen trabajo» después de completar una tarea, puede parecer un halago.
Si un superior nunca antes elogió a otro miembro del mismo rango, este comentario puede ser visto como un patrocinio y un menosprecio. También es importante reconocer las señales sutiles, como el lenguaje corporal y el tono de voz. Los soldados deben prestar atención a la expresión facial, el contacto visual y otras señales no verbales que indiquen incomodidad o ansiedad. Una vez identificados, pueden comenzar a formular una respuesta apropiada.
Los soldados deben desarrollar estrategias para responder a las microagresiones de manera que se mantenga la cohesión de las unidades y se cumplan los protocolos de la cadena de mando. Esto incluye asertividad sin agresividad, hablar contra comportamientos ofensivos, evitar una escalada de tensión, y buscar apoyo de aliados o líderes probados. Es importante recordar que estos incidentes no se ven mal reflejados en toda la unidad, por lo que las respuestas individuales deben combinar sentimientos personales con profesionalismo. En algunos casos, puede ser necesario informar de un incidente al personal directivo superior para resolver problemas sistémicos.
Esto requiere una cuidadosa consideración, considerando las posibles implicaciones para ambas partes involucradas.
Los soldados pueden mitigar las microagresiones futuras promoviendo la inclusión y la diversidad en sus unidades. Esto significa desafiar activamente los estereotipos y actitudes nocivas, apoyar a las personas marginadas y promover el cambio en todos los niveles de mando. Los soldados que son testigos de la discriminación pueden expresarse en contra de ella, incluso cuando no hay consecuencias inmediatas. También pueden hablar sobre la sensibilidad cultural, el sesgo inconsciente, y la interconexión para comprender mejor cómo las diferentes identidades se superponen y crean una experiencia única de opresión.
Los líderes pueden modelar comportamientos inclusivos y ser responsables de crear un entorno seguro y acogedor para todos los miembros de sus equipos.
La lucha contra las microagresiones es una parte importante de la vida militar que requiere habilidades e inteligencia emocional. Al reconocerlos, reaccionar adecuadamente y trabajar en soluciones, los soldados pueden promover relaciones más positivas y luchar contra los prejuicios en sus filas.
¿Cómo interpretan, reaccionan y suavizan los soldados la microagresión en contextos militares jerárquicos?
El concepto de microagresión se refiere a conductas verbales o no verbales sutiles cotidianas que ofenden a un determinado grupo y aumentan las desigualdades sociales (Currie et al., 2017). En contextos militares jerárquicos, donde la dinámica de poder puede ser evidente entre oficiales y personal ordinario, las microagresiones pueden surgir debido a diferencias culturales, estereotipos, prejuicios y relaciones implícitas entre los miembros.