Интимные зависимости в политике Фаворитизм или непотизм
Когда речь идет о политическом лидерстве, часто делается сильный акцент на том, что лидеры должны быть независимыми и непредвзятыми в принятии решений.
Многие исследования показали, что это не всегда так, так как лидеры могут демонстрировать поведение, известное как «интимные зависимости», где они отдают приоритет потребностям людей, которые им близки, над потребностями широкой общественности. Эти интимные зависимости могут проявляться различными способами, такими как предоставление услуг членам семьи, друзьям или другим партнерам, что может привести к шаблонам политического фаворитизма или кумовства. Это явление наблюдалось в разных культурах и временных периодах, от древних обществ до современных наций.
Одним из примеров поведения интимной зависимости в руководстве является фаворитизм по отношению к членам семьи. В некоторых случаях лидеры назначают родственников на властные должности, независимо от их квалификации или способностей.
В третьей республике Нигерии военачальник Ибрагим Бабангида назначил свою дочь Марьям главой Национальной комиссии по планированию, несмотря на отсутствие у нее опыта работы в экономике. Точно так же в Египте при президенте Хосни Мубараке его сын Гамаль считался подготовленным для преемственности, даже несмотря на то, что у него не было четкого опыта достижений в правительстве. Такая практика может создать культуру блата в правительстве, где только те, кто связан с лидером, могут процветать.
Другой формой поведения интимной зависимости является использование кумовства, когда лидеры отдают предпочтение друзьям или соратникам, а не отбирают наиболее квалифицированных кандидатов на должности. Эту практику часто называют одной из причин коррупции во многих странах, поскольку это позволяет лидерам вознаграждать тех, кто их поддерживает, игнорируя при этом более компетентных лиц.
В Индии, были многочисленные обвинения в том, что премьер-министр Нарендра Моди заключал контракты с компаниями, связанными с его близкими сторонниками, приводя к обвинениям в фаворитизме и потенциальном нецелевом использовании государственных средств. Непотизм также существует в бизнесе: руководители корпораций иногда дают работу своим детям или другим членам семьи, не учитывая их реальных навыков.
Интимные зависимости также могут проявляться менее прямыми способами, например, через сети политического патронажа. В этих сетях участвуют политики, предлагающие услуги, такие как доступ к ресурсам или защита от судебного преследования, в обмен на лояльность и поддержку. В некоторых случаях эти сети могут основываться на личных отношениях между отдельными лидерами и их последователями, что может привести к политическим решениям, которые приносят пользу определенным группам за счет других. Известным примером является политика покровительства, практикуемая бывшим президентом Филиппин Фердинандом Маркосом, который использовал свое положение, чтобы обогатить себя и свое ближайшее окружение за счет экономики страны.
Интимные зависимости в руководстве могут принимать различные формы, включая фаворитизм по отношению к родственникам, кумовство и покровительственные сети. Хотя на первый взгляд такое поведение может показаться безобидным, в конечном итоге оно может подорвать демократические процессы и привести к коррупции и злоупотреблениям властью. Для лидеров крайне важно противостоять этим соблазнам и сосредоточиться на удовлетворении потребностей всех граждан, независимо от их связей или происхождения.
Каким образом интимные зависимости лидеров проявляются в моделях политического фаворитизма или кумовства?
Хотя конкретные механизмы, с помощью которых интимные зависимости влияют на политические решения, могут варьироваться в зависимости от контекста, исследования последовательно показали, что тесные личные отношения между людьми, находящимися у власти, могут привести к предвзятому принятию решений в таких областях, как практика найма, продвижение по службе и распределение ресурсов (например, Kassinove & Shapiro 1987).