Dipendenze intime in politica Favoritismo o nepotismo
Quando si parla di leadership politica, spesso si pone un forte accento sul fatto che i leader devono essere indipendenti e imparziali nelle decisioni.
Molti studi hanno dimostrato che non è sempre così perché i leader possono mostrare comportamenti conosciuti come «dipendenze intime», dove danno la priorità alle esigenze delle persone che sono vicine al pubblico. Queste dipendenze intime possono manifestarsi in diversi modi, come la fornitura di servizi a familiari, amici o altri partner, che possono portare a modelli di favoritismo politico o nepotismo. Questo fenomeno è stato osservato in diverse culture e periodi temporali, dalle società antiche alle nazioni moderne.
Un esempio del comportamento della dipendenza intima nel manuale è il favoritismo nei confronti dei familiari. In alcuni casi, i leader nominano parenti per incarichi di potere, indipendentemente dalle loro competenze o abilità.
Nella terza repubblica della Nigeria, il capo militare Ibrahim Babangida ha nominato sua figlia Maryam a capo della Commissione Nazionale di Pianificazione, nonostante non avesse esperienza economica. Allo stesso modo, in Egitto, sotto il presidente Hosni Mubarak, suo figlio Gamal era considerato preparato per la successione, anche se non aveva una chiara esperienza nel governo. Queste pratiche possono creare una cultura blatta in un governo dove solo coloro che sono legati al leader possono prosperare.
Un altro comportamento di dipendenza intima è l'uso del nepotismo quando i leader preferiscono amici o collaboratori piuttosto che selezionare i candidati più qualificati. Queste pratiche sono spesso definite come una delle cause della corruzione in molti paesi, perché permettono ai leader di ricompensare coloro che le sostengono, ignorando le persone più competenti.
In India, ci sono state numerose accuse che il Primo Ministro Narendra Modi abbia stipulato contratti con società legate ai suoi sostenitori più stretti, portando a accuse di favoritismo e potenziale uso improprio di fondi pubblici. Il nepotismo esiste anche negli affari, con i dirigenti aziendali che talvolta danno lavoro ai loro figli o ad altri membri della famiglia, senza considerare le loro competenze reali.
Le dipendenze intime possono anche essere mostrate in modi meno diretti, ad esempio attraverso reti di sponsorizzazione politica. Queste reti includono politici che offrono servizi, come l'accesso alle risorse o la protezione contro il processo, in cambio di lealtà e supporto. In alcuni casi, queste reti possono basarsi su relazioni personali tra i singoli leader e i loro seguaci, che possono portare a decisioni politiche che beneficiano determinati gruppi a spese di altri. Un esempio noto è la politica protettiva adottata dall'ex presidente filippino Ferdinand Marcos, che ha sfruttato la sua posizione per arricchire se stesso e il suo ambiente più vicino a spese dell'economia del paese.
Le dipendenze intime nel manuale possono assumere diverse forme, tra cui favoritismo nei confronti dei familiari, nepotismo e reti protettive. Sebbene a prima vista questo comportamento possa sembrare innocuo, alla fine potrebbe compromettere i processi democratici e portare alla corruzione e all'abuso di potere. È fondamentale per i leader affrontare queste tentazioni e concentrarsi sul soddisfare le esigenze di tutti i cittadini, indipendentemente dalle loro connessioni o origini.
In che modo le dipendenze intime dei leader si manifestano nei modelli di favoritismo politico o nepotismo?
Sebbene i meccanismi specifici con cui le dipendenze intime influenzano le decisioni politiche possano variare a seconda del contesto, gli studi hanno dimostrato costantemente che le strette relazioni personali tra le persone al potere possono portare a decisioni pregiudizievoli in settori quali le pratiche di assunzione, la promozione e la distribuzione di risorse (ad esempio Cassinove & Shapiro 1987).