Концепция лидерства предполагает управление людьми для достижения цели или задачи. Для этого часто требуется способность установить доверие, наладить взаимопонимание и вдохновить других на совместную работу. Традиционно это связано с мужскими чертами, такими как напористость, решительность, сила, смелость и честолюбие.
Многие исследования показали, что женщины также обладают этими качествами, хотя и выраженными по-разному.
Они могут быть более совместными и эмоциональными, чем мужчины, что может сделать их лучше в достижении консенсуса и разрешении конфликтов. Эти различия поднимают важные этические вопросы о том, как пол влияет на динамику власти в организациях. Являются ли эти нормы просто социальными конструкциями или они отражают универсальные принципы?
Сексуальные нормы обычно понимаются как ожидания относительно того, как мужчины и женщины должны вести себя во взаимодействии друг с другом. Они сформированы культурой, но также несут моральный вес, потому что они влияют на поведение. Например, в некоторых культурах ожидается, что женщины будут оставаться пассивными и покорными, в то время как мужчины берут на себя ответственность, в то время как в других женщинам рекомендуется быть более активными и независимыми.
Многие считают, что сексуальные нормы не должны влиять на профессиональные отношения, поскольку лидеры должны иметь возможность объективно оценивать сотрудников и относиться ко всем одинаково. Но оправдывает ли это предположение, когда мы смотрим на историю случаев сексуальных домогательств на рабочем месте?
Одно исследование показало, что 81% женщин-руководителей сталкивались с нежелательными сексуальными домогательствами со стороны коллег или руководителей-мужчин по сравнению только с 36% их коллег-мужчин. Аналогичным образом, опрос показал, что почти половина всех женщин-предпринимателей подвергались сексуальным домогательствам в деловых условиях. Ясно, что есть доказательства того, что сексуальные нормы могут мешать эффективности лидерства, особенно когда речь идет о содействии равенству и справедливости. Это поднимает вопрос о том, могут ли эти нормы быть когда-либо действительно отделены от задач, связанных с работой, учитывая их потенциал подорвать доверие и производительность.
Некоторые утверждают, что сексуальные нормы являются просто отражением естественного человеческого желания и не должны подвергаться внешнему контролю. Ведь люди имеют право свободно самовыражаться, не опасаясь осуждения или расправы. Более того, многие успешные лидеры демонстрируют черты, традиционно связанные с мужественностью, такие как уверенность и напористость, которые часто выражаются через сексуализированный язык и поведение. Хотя это может сделать их эффективными на бумаге, это также создает среду, в которой те, кто не соответствует, остаются за бортом или обесцениваются.
Ответ на вопрос зависит от того, как определить этические принципы. Если этика предполагает справедливое и беспристрастное отношение к людям независимо от пола, то сексуальные нормы в руководстве должны быть оспорены.
Если они отражают естественные желания и предпочтения, то от них нельзя легко отмахнуться. Дебаты по этому вопросу будут продолжаться еще некоторое время, но ясно, что он имеет глубокие последствия для организационной культуры, морального духа сотрудников и будущего развития лидерства.
Являются ли сексуальные нормы в лидерстве в первую очередь инструментами социального контроля или отражением универсальных этических принципов?
Сексуальные нормы - это не только культурные, но и биологические конструкции, которые сильно различаются во времени и пространстве. Их можно рассматривать как социальный контроль и моральные ориентиры для поведенческих ожиданий. Сексуальные нормы влияют на восприятие людьми себя и других, влияют на их взаимодействие друг с другом и формируют отношение общества к полу и гендерным ролям.