O conceito de liderança envolve o gerenciamento de pessoas para alcançar um objetivo ou uma tarefa. Isso requer muitas vezes a capacidade de estabelecer confiança, compreender e inspirar outros a trabalhar juntos. Tradicionalmente, tem a ver com os traços masculinos, tais como impaciência, determinação, força, coragem e ambição.
Muitos estudos mostram que as mulheres também possuem essas qualidades, embora expressas de formas diferentes.
Eles podem ser mais colaborativos e emocionais do que os homens, o que pode torná-los melhores para chegar a um consenso e resolver conflitos. Essas diferenças levantam questões éticas importantes sobre como o sexo afeta a dinâmica do poder nas organizações. Estas normas são apenas construções sociais ou refletem princípios universais?
As normas sexuais geralmente são entendidas como expectativas sobre como homens e mulheres devem se comportar entre si. Eles são formados pela cultura, mas também têm peso moral porque influenciam o comportamento. Em algumas culturas, por exemplo, espera-se que as mulheres permaneçam passivas e submissas, enquanto os homens assumem a responsabilidade, enquanto outras mulheres são aconselhadas a serem mais ativas e independentes.
Muitos acreditam que as normas sexuais não devem afetar as relações profissionais, porque os líderes devem ser capazes de avaliar os funcionários objetivamente e tratar todos da mesma forma. Mas isso justifica quando olhamos para o histórico de assédio sexual no local de trabalho?
Um estudo mostra que 81% das mulheres chefes enfrentaram assédio sexual indesejado por colegas ou líderes masculinos, em comparação com apenas 36% de seus colegas homens. Da mesma forma, a pesquisa mostrou que quase metade das mulheres empreendedoras foram assediadas sexualmente em ambientes empresariais. Há evidências de que as normas sexuais podem interferir na eficiência da liderança, especialmente quando se trata de promover a igualdade e a justiça. Isso levanta a questão de se essas normas podem ser realmente separadas das tarefas de trabalho, dado o seu potencial de minar a confiança e a produtividade.
Alguns afirmam que as normas sexuais são apenas um reflexo do desejo natural do homem e não devem ser submetidas a controles externos. As pessoas têm o direito de se expressar livremente sem medo de serem condenadas ou assassinadas. Além disso, muitos líderes bem-sucedidos demonstram características tradicionalmente associadas à masculinidade, como a confiança e a pressão, que muitas vezes se expressam através da linguagem e do comportamento sexualizados. Embora isso possa torná-los eficazes no papel, também cria um ambiente em que aqueles que não correspondem ficam fora ou se desvalorizam.
A resposta à pergunta depende de como definir os princípios éticos. Se a ética envolve uma atitude justa e imparcial contra as pessoas independentemente do sexo, as normas sexuais no manual devem ser contestadas.
Se eles refletem desejos e preferências naturais, eles não podem ser facilmente ignorados. O debate sobre o assunto continuará por algum tempo, mas está claro que tem implicações profundas para a cultura organizacional, a moral dos funcionários e o desenvolvimento futuro da liderança.
As normas sexuais na liderança são principalmente instrumentos de controle social ou refletem princípios éticos universais?
As normas sexuais não são apenas construções culturais, mas também biológicas que variam muito no tempo e no espaço. Eles podem ser vistos como controle social e orientações morais para expectativas comportamentais. As normas sexuais influenciam a percepção das pessoas sobre si mesmas e sobre os outros, influenciam a interação entre elas e criam atitudes da sociedade em relação ao sexo e aos papéis de gênero.