リーダーシップの概念は、目標または目的を達成するために人々を管理することを含みます。そのためには、信頼関係を築き、親密な関係を築き、他の人が協力して働くよう促す能力が必要になることがよくあります。伝統的に、これは、積極性、決意、強さ、勇気、野心などの男性的な特性に関連しています。
多くの研究は、女性も異なる方法で表現されているにもかかわらず、これらの資質を持っていることを示しています。
彼らは男性よりも協力的で感情的になることができ、コンセンサスを構築し、紛争を解決することで彼らをより良くすることができます。これらの違いは、ジェンダーが組織のパワーダイナミクスにどのように影響するかについての重要な倫理的疑問を提起する。これらの規範は単に社会的構成であるか、あるいは普遍的な原則を反映しているか。
性的規範は、一般に、男女が相互作用の中でどのように行動すべきかについての期待として理解される。彼らは文化によって形作られますが、行動に影響を与えるため、道徳的な重みも持っています。例えば、一部の文化では、女性は男性が担当する間、受動的で従順であることが期待されていますが、他の文化では女性はより積極的で独立していることが奨励されています。
多くの人は、性的規範が職業上の関係に影響を及ぼすべきではないと考えています。しかし、職場でのセクハラの歴史を見ると、それは前提を正当化するでしょうか。女性役員の81％が男性の同僚や役員から望ましくないセクハラを受けていることが、男性の同僚の36％にすぎませんでした。同様に、この調査では、女性起業家の半数近くがセクハラを経験していることが判明しました。明らかに、性的規範が特に平等と公正を促進することに関して、リーダーシップの有効性を妨げる可能性があるという証拠があります。これは、信頼と生産性を損なう可能性を考えると、これらの規範が仕事関連の仕事から真に分離できるかどうかという問題を提起します。
性的規範は単に自然な人間の欲望を反映したものであり、外部からのコントロールを受けるべきではないと主張する人もいます。結局のところ、人々は非難や報復を恐れずに自由に自分自身を表現する権利を持っています。さらに、多くの成功したリーダーは、性別化された言語や行動を通じて表現される自信や積極性など、伝統的に男性性に関連する特性を示しています。紙の上で効果を発揮する一方で、適合していない人が取り残されたり、劣化したりする環境も生まれます。
答えは、倫理原則をどのように定義するかによって決まります。倫理が性別に関係なく公平かつ公平に人々を扱うことを含むならば、リーダーシップの性的規範は挑戦されなければならない。
彼らは自然な欲望や好みを反映している場合、彼らは簡単に却下することはできません。この問題に関する議論はしばらく続くでしょうが、組織文化、従業員の士気、そして将来のリーダーシップ開発に大きな意味を持つことは明らかです。
リーダーシップにおける性的規範は、主に社会的統制の道具か、普遍的倫理原則の反映か？
性的規範は、文化的なだけでなく、時間と空間が大きく異なる生物学的な構成物でもあります。彼らは、行動的期待のための社会的コントロールと道徳的なベンチマークと見ることができます。性的規範は、人々の自己や他者に対する認識に影響を与え、互いの相互作用に影響を与え、ジェンダーやジェンダーの役割に対する社会的態度を形成する。