Когда люди говорят о том, как лидеры и власти могут учиться на своих ошибках, они обычно сосредотачиваются на финансовых ошибках или административных промахах. Но есть еще один вид ошибки, которая может быть еще более поучительной как для отдельных людей, так и для организаций - сексуальная неудача. Сексуальное желание и поведение глубоко личностны, но они также имеют важные последствия для профессиональной жизни, особенно когда речь идет о руководстве другими. Понимание того, почему определенные виды поведения идут не так, может помочь людям создать более прочные этические рамки для оценки себя и других на руководящих должностях.
Признание неудачи
Важно понимать, что считать сексуальной неудачей. Эти сбои не всегда связаны с фактическим физическим контактом. В некоторых случаях они могут состоять просто из отправки неподходящего сообщения, пересечения границ или причинения кому-то неудобства, не осознавая этого. Такие вещи происходят постоянно в деловых условиях, где сотрудники могут чувствовать давление, чтобы флиртовать или участвовать в других формах близости, чтобы вырваться вперед. И хотя эти ситуации не идеальны, признание их имеет решающее значение. Лидеры, которые не берут на себя ответственность за свои действия, никогда не перерастут в лучших лидеров. Признавая ошибки, размышляя об их причинах и принимая обязательства по изменению своего подхода, лидеры могут стать более осознающими себя и более чуткими по отношению к другим. Этот тип самоанализа может быть применен к любой области их стиля руководства.
Оценка намерений
Сексуальные неудачи также показывают другое: намерения. Легко понять, почему это имеет значение для этики.
Если кто-то намеренно отправляет коллегам сообщения сексуального характера, этот человек перешел черту. Но если они делают это случайно, то им должна быть дана польза сомнения. Способность оценивать намерения имеет решающее значение, поскольку позволяет лидерам различать честные ошибки и злонамеренные действия.
Когда кто-то говорит, что ничего не имел в виду своим поведением, но все же должен столкнуться с последствиями, это показывает, насколько важно относиться ко всем справедливо независимо от их намерений.
Принятие уязвимости
Неудача в сексе учит нас уязвимости. Многие люди боятся признаться, что напутали из-за страха быть осужденными или потерять уважение окружающих.
Принятие уязвимости крайне важно для сильных лидеров. Им необходимо создать культуру, в которой члены команды могли бы говорить открыто, не опасаясь возмездия, и демонстрировать ответственность, когда что-то идет не так. Лидеры должны подавать пример, показывая, что готовы учиться на своем опыте, даже если они связаны с интимными отношениями. И тем самым они демонстрируют свою приверженность созданию позитивной рабочей среды, в которой сотрудники чувствуют себя в безопасности и получают поддержку.
Сексуальная неудача дает уникальное понимание этических основ оценки лидерства и авторитета. Признавая ошибки, оценивая намерения и принимая уязвимость, люди и организации могут стать сильнее и эффективнее.
Как сексуальные неудачи информируют этические основы для оценки лидерства и авторитета?
Неспособность лидеров достичь своих целей может быть результатом многочисленных факторов, включая личные и социальные. Лидерство - это искусство, требующее непрерывного обучения и практики для его совершенствования (Kotter & Heskett 2018). Поэтому лидеры должны быть скромными, когда они признают свои ошибки, но не уступают в стремлении к совершенству (Cowen 2014). Фактически каждый успешный лидер потерпел неудачу в один момент.