当人们谈论领导人和当局如何从错误中吸取教训时，他们通常会关注财务错误或行政失误。但对于个人和组织来说，还有另一种类型的错误可能会更有启发性--性失败。性欲和行为是深刻的个人行为，但它们对职业生活也有重要影响，尤其是在领导他人方面。了解为什么某些行为出了问题，可以帮助人们建立更牢固的道德框架，以评估自己和他人担任领导职务。承认失败
了解什么是性失败是很重要的。这些故障并不总是与实际的物理接触有关。在某些情况下，它们可能仅仅包括发送不适当的消息，越境或在没有意识到的情况下给某人造成不便。这样的事情在商业环境中不断发生，员工可能会感到调情或参与其他形式的亲密关系的压力。虽然这些情况并不理想，但承认它们至关重要。不为自己的行为负责的领导人永远不会成长为更好的领导人。通过认识到错误，反思其原因并承诺改变其做法，领导人可以变得更加了解自己，对他人更加敏感。这种类型的内省可以应用于其领导风格的任何区域。评估意图
性失败也显示出不同：意向。很容易理解为什么这对道德很重要。
如果有人故意向同事发送性信息，则该人越界。但如果他们偶然这样做，那么他们应该得到怀疑的好处。评估意图的能力至关重要，因为它使领导人能够区分诚实的错误和恶意行为。
当有人说他们的行为没有任何意义，但仍然必须面对后果时，这表明无论他们的意图如何，公平对待每个人都是多么重要。接受漏洞
性失败告诉我们漏洞。许多人害怕承认自己因为害怕被定罪或失去对他人的尊重而大吃一惊。接受漏洞对于强大的领导者至关重要。他们需要创造一种文化，让团队成员可以公开发言，而不必担心报复，并在出现问题时表现出责任感。领导者必须树立榜样，表明他们愿意从自己的经验中吸取教训，即使他们与亲密关系有关。通过这样做，他们表明他们致力于创造一个积极的工作环境，让员工感到安全并得到支持。性失败提供了对领导力和权威评估的伦理基础的独特见解。通过识别错误，评估意图并接受脆弱性，个人和组织可以变得更强大，更有效率。
性失败如何为评估领导力和权威提供道德基础？
领导者无法实现其目标可能是多种因素的结果，包括个人和社会因素。领导力是需要持续学习和实践以对其进行改进的艺术（Kotter＆Heskett 2018）。因此，领导人承认自己的错误时必须谦虚，但在追求卓越方面却不逊色（Cowen 2014）。实际上，每个成功的领导人都失败了。